Christophe LE NANCQ

En résumé

Entreprises

• Coopérative Le Gouessant - Responsable de la plateforme services

  2018 - maintenant Pilotage des équipes délivrant les services destinées aux adhérents (Bâtiment, Environnement, Énergie, Numérique et réseau Fermes des 4 soleils)
  Structuration de l'offre
  Management d'une équipe de 28 personnes - budget: 17,44millions d'euros

• CCI des Cotes d'Armor - Directeur du Développement des Entreprises

  2011 - 2018 Principales missions:
  
  1°/Pilotage et management de 8 services composés de 53 collaborateurs dans différents domaines (Industrie et Services; Tourisme; Commerce; International; Création et reprises d'entreprises; Réseau d'entreprises; Formation professionnelle pour salariés et dirigeants d'entreprises; Formalités d'entreprises; Études).
  
  2°/Redéfinition de la stratégie d’accompagnement des entreprises :
  - Développement d'une offre spécialisée de services aux entreprises;
  - Révision de la stratégie du pôle formation suite à la réforme de mars 2014.
  
  3°/ Gestion d'un budget de 4,9 millions d’Euros ;
  
  Membre du Comité de Direction

• CCI des Cotes d'Armor - Responsable du Pôle Formation

  2007 - 2012 : Responsable du Pôle Formation - CCI des Côtes d'Armor
  12 collaborateurs - 70 formateurs ; Budget de 1,2 millions d'Euros
  Progression de la marge brute de 21% sur la période;
  Développement de projets dans une logique de rentabilité (réorientation des formations
  diplômantes sur des financements par alternance et redéfinition de l'offre en formation
  continue sur une cible de PME-PMI), Référent des partenaires de la formation (Région
  Bretagne, OPACIF, OPCA, Pôle Emploi). Pilotage de la collecte de la Taxe
  d'Apprentissage : animation des équipes et affectation de la TA aux partenaires locaux.

• ALEF du Pays de St Brieuc - Directeur

  2000 - 2007 Action Locale pour l'Emploi et la Formation du Pays de Saint Brieuc
  1 collaborateur ; Budget de 200K Euros
  MIssions:
  - Piloter l'activité de l'association (gestion financière, contribution à la stratégie et déploiement de celle-ci et des moyens y afférents)
  - Mise en place d'actions rapprochant l'emploi et la formation:
  * Création d'un réseau lié aux ressources humaines pour les PME
  * Mise en place de formations courtes et diplômantes (Bac professionnel, Licence
  professionnelle, Unité Pédagogique d'Intégration pour les jeunes en situation de handicap)
  * Développement d'actions d'orientation rapprochant le monde de l'Entreprise à celui de
  l'Education.

• cabinet 77.02 - Chargé d'études

  1998 - 2000 Réalisation d’études socio économiques et d’études de marché.

Formations

• IFG-CNOF

  Paris 2014 - 2015 certificat DPME
  
  Certificat DPME, « Méthodes et outils du dirigeant de PME » - IFG Nantes
  Principaux domaines de la formation:
  - Outils et méthodes du diagnostic stratégique;
  - Démarche marketing et commerciale en PME;
  - Mécanismes financiers et gestion;
  - Savoir exercer son rôle de leader en mobilisant son équipe;
  - Apprendre à structurer la gestion des Ressources Humaines
  

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1994 - 1995 DESS Chargé d'études économiques
  
  Etude au sein du District du Grand Caen sur 6 mois
  Mention Bien

• Université Rennes 1

  Rennes 1993 - 1994 Maîtrise de sciences économiques option économie industrielle
  
  Maîtrise de Sciences Economiques option « Economie Industrielle et Internationale » - Université de Rennes 1
  
  Stage au sein du service Ressources Humaines de la Coopérative LE GOUESSANT sur l'aménagement du temps de travail

Réseau

• Adrien ARNAUD

• Christophe GINET

• Claustre NATHALIE

• Gilles GONTIER

• Guillaume TANTER

• Jean Michel TROADEC

• Karl GAUTIER

• Sandrine SOSON

• Véronique LAPORTE-HAMON

• Yvic RENAULT