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Christophe LE NANCQ

LA MÉAUGON

En résumé

Mes principales compétences:
1°/ Stratégie et pilotage de projets:
- Déterminer la stratégie des services
- Prioriser et planifier les objectifs en projets concrets
- Suivre, analyser les plans d’actions et proposer des axes d’évolution
- Communiquer les enjeux, les résultats
- Piloter, animer un processus qualité avec obtention de certification

2°/ Management des Hommes:
- Fixer des objectifs individuels et collectifs
- Recruter, intégrer et former des collaborateurs
- Déléguer et contrôler
- Dynamiser et responsabiliser une équipe
- Accompagner des collaborateurs sur de nouvelles missions
- Animer des réunions

3°/ Marketing et commercial:
- Segmenter et cibler un marché
- Mettre en place le marketing opérationnel
- Analyser les besoins et proposer des solutions adaptées
- Initier, structurer et fédérer des partenaires autour de projets
- Négocier un accord
- Concevoir et animer des réseaux
- Promouvoir et développer

4°/ Gestion budgétaire:
- Etablir les budgets prévisionnels et réalisés
- Mettre en œuvre des indicateurs de suivi de l’activité
- Analyser la rentabilité d’une action
- Elaborer des cahiers des charges et négocier avec les prestataires
- Instruire des dossiers avec obtention de financements

Mes compétences :
Responsable de projets
Management
Développement commercial
Conseil
Ressources humaines
Marketing
Stratégie
Gestion budgétaire
Human Resources/Gestion d'équipes pluridisciplinai
Budgets & Budgeting
Marketing et Développement Commercial

Entreprises

  • Coopérative Le Gouessant - Responsable de la plateforme services

    2018 - maintenant Pilotage des équipes délivrant les services destinées aux adhérents (Bâtiment, Environnement, Énergie, Numérique et réseau Fermes des 4 soleils)
    Structuration de l'offre
    Management d'une équipe de 28 personnes - budget: 17,44millions d'euros
  • CCI des Cotes d'Armor - Directeur du Développement des Entreprises

    2011 - 2018 Principales missions:

    1°/Pilotage et management de 8 services composés de 53 collaborateurs dans différents domaines (Industrie et Services; Tourisme; Commerce; International; Création et reprises d'entreprises; Réseau d'entreprises; Formation professionnelle pour salariés et dirigeants d'entreprises; Formalités d'entreprises; Études).

    2°/Redéfinition de la stratégie d’accompagnement des entreprises :
    - Développement d'une offre spécialisée de services aux entreprises;
    - Révision de la stratégie du pôle formation suite à la réforme de mars 2014.

    3°/ Gestion d'un budget de 4,9 millions d’Euros ;

    Membre du Comité de Direction
  • CCI des Cotes d'Armor - Responsable du Pôle Formation

    2007 - 2012 : Responsable du Pôle Formation - CCI des Côtes d'Armor
    12 collaborateurs - 70 formateurs ; Budget de 1,2 millions d'Euros
    Progression de la marge brute de 21% sur la période;
    Développement de projets dans une logique de rentabilité (réorientation des formations
    diplômantes sur des financements par alternance et redéfinition de l'offre en formation
    continue sur une cible de PME-PMI), Référent des partenaires de la formation (Région
    Bretagne, OPACIF, OPCA, Pôle Emploi). Pilotage de la collecte de la Taxe
    d'Apprentissage : animation des équipes et affectation de la TA aux partenaires locaux.
  • ALEF du Pays de St Brieuc - Directeur

    2000 - 2007 Action Locale pour l'Emploi et la Formation du Pays de Saint Brieuc
    1 collaborateur ; Budget de 200K Euros
    MIssions:
    - Piloter l'activité de l'association (gestion financière, contribution à la stratégie et déploiement de celle-ci et des moyens y afférents)
    - Mise en place d'actions rapprochant l'emploi et la formation:
    * Création d'un réseau lié aux ressources humaines pour les PME
    * Mise en place de formations courtes et diplômantes (Bac professionnel, Licence
    professionnelle, Unité Pédagogique d'Intégration pour les jeunes en situation de handicap)
    * Développement d'actions d'orientation rapprochant le monde de l'Entreprise à celui de
    l'Education.
  • cabinet 77.02 - Chargé d'études

    1998 - 2000 Réalisation d’études socio économiques et d’études de marché.

Formations

  • IFG-CNOF

    Paris 2014 - 2015 certificat DPME

    Certificat DPME, « Méthodes et outils du dirigeant de PME » - IFG Nantes
    Principaux domaines de la formation:
    - Outils et méthodes du diagnostic stratégique;
    - Démarche marketing et commerciale en PME;
    - Mécanismes financiers et gestion;
    - Savoir exercer son rôle de leader en mobilisant son équipe;
    - Apprendre à structurer la gestion des Ressources Humaines
  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 1994 - 1995 DESS Chargé d'études économiques

    Etude au sein du District du Grand Caen sur 6 mois
    Mention Bien
  • Université Rennes 1

    Rennes 1993 - 1994 Maîtrise de sciences économiques option économie industrielle

    Maîtrise de Sciences Economiques option « Economie Industrielle et Internationale » - Université de Rennes 1

    Stage au sein du service Ressources Humaines de la Coopérative LE GOUESSANT sur l'aménagement du temps de travail

Réseau

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