Mon ambition : construire ensemble un système de pilotage de gestion agile et durablement contributif pour tous : Direction opérationnelle, Direction financière
J’ai évolué principalement, en tant que Responsable de Contrôle de gestion achat et en Audit interne notamment dans le domaine du Retail, dans 4 grands contextes différents :
- sécurisation des flux de marchandises,
- croissance et ouverture à l’international,
- regroupement de centrales et restauration de la rentabilité,
- transformation d’entreprise et notamment du socle de gestion / ERP
J’ai construit une expertise qui forme une chaine de valeur en alliant :
- Contrôle de gestion opérationnel (pilotage d'activité de l'achat à la vente, maîtrise des stocks, optimisation des opérations commerciales, marge avant et arrières, coûts logistiques, coûts standards)
- Contrôle de gestion financier (process budgétaire, clôture , audit )
- Management d’équipe et accompagnement de projet transversaux (mise en place d’un ERP, projet Supply)
Véritable business partner au service des opérationnels, mon objectif est d’une part de développer/structurer la performance économique et d’autre part de garantir auprès du comité de direction la mise en œuvre des stratégies et des plans de marche budgétaires.
Mes compétences :
Audit
Gestion financière
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Conduite du changement