Animateur PAT-Miroir(c)
Expert Serious Game DIAPASON
Mes compétences :
PACKAGING
PROJETS COMPLEXES
LOGISTIQUE
ACHATS
MANAGEMENT
INNOVATION
Entreprises
COOPREX International
- Directeur Général
COMPIEGNE2010 - maintenantRecherche de financement
Elaboration du Business Plan
Communication sur le projet
Prospection et prise de commande
Animation du réseau de consultants certifiés
Recrutement et formation de nouveaux consultants
CONTINENTAL / SETECH
- DIRECTION DE SITE
2006 - 2010MISE EN PLACE CHEZ SETECH POUR LE COMPTE DE CONTINENTAL DE LA GESTION COMPLETE DU MATERIEL INDIRECT : NEGOCIATION , APPROVISIONNEMENT , RECEPTION,STOCKAGE ET DISTRIBUTION DES PIECES DETACHEES ET CONSOMMABLES DE PRODUCTION .PILOTAGE COMPLET DE L'EXTERNALISATION ET DE LA REINTEGRATION DE L'ACTIVITE . MANAGEMENT DE 2 EQUIPES DE 15 PERSONNES PLURI-DISCIPLINAIRE A CLAIROIX ET AIX LA CHAPELLE .
PRODUCTION CONTINUE 24H/24 7J/7 FORTE DISPONIBILITE DES PIECES .
REINTEGRATION COMPLETE DE CETTE ACTIVITE ET ANIMATION SUR 2 SITES : CLAIROIX ET SARREGUEMINES ; GESTION ET MISE EN PLACE DE CONTRATS EN PRESTATION DE SERVICE;
BUDGET ACHATS 15 M€
RESPONSABLE DES INVENTAIRES ET PROCEDURES ASSOCIEES SUR 2 SITES DE 5 M€ CHACUN.
ECONOMIES DE 15 % REALISEES EN 2 ANS .
NEXANS : BU FIL DE CUIVRE EMAILLE EUROPE
- EUROPEAN MASTER PLANING MANAGER
2001 - 2005RESPONSABLE DU PILOTAGE ET DE L'EQUILIBRAGE DE LA CHARGE POUR 6 USINES EUROPE
CONCEPTION ET MISE EN PLACE METHODOLOGIE ET ANIMATION DES PREVISIONS DE VENTE
CONCEPTION ET MISE EN PLACE DU PLAN DE DIRECTEUR DE PRODUCTION . ARBITRAGES .
GAIN DE 10 JOURS DE STOCK EUROPE ( 1,5 M€ )
MISE EN PLACE DU REVERSE LOGISTICS EUROPE : EMBALLAGES VIDES ET TRAITEMENT DES RETOURS ) GAIN DE 30 % SUR L'ENSEMBLE DES COUTS DEDIES ( TRANSPORTS , NETTOYAGE , ACHATS DE NEUF ) SOIT 2 M €
NEXANS ALLEMAGNE
- DIRECTEUR LOGISTIQUE ALLEMAGNE
1998 - 2001DIRECTION DE LA CHARGE, DU STOCK ET DES EXPEDITIONS POUR 2 USINES ( BRAMSCHE ET AROLSEN )
GAIN EN STOCK DE PRODUITS FINIS CUIVRE : 10 JOURS
REORGANISATION COMPLETE DES EXPEDITIONS ET TRAITEMENT PACKAGING
GAIN : 15 % SOIT 1,5 M € / AN .
PILOTAGE DE 20 PERSONNES ET GAINS PRODUCTIVITE IMPORTANTS .
NEXANS : BU FIL DE CUIVRE EMAILLE EUROPE
- DIRECTION OPERATIONS FRANCE
1993 - 1997DIRECTION DU CUSTOMER SERVICE , DU PLANING , DU STOCKAGE ET DES EXPEDITIONS DE 2 USINES ( CHAUNY ET MACON )
AMELIORATION DU TAUX DE SERVICE CLIENTS : 88 % à 95 %
PLANS DE PROGRES SUR COMPTES CLES : VALEO , PHILIPS , GRUNDFOS, BOSCH , SONY
GAIN EN STOCK , EN COUTS DE TRANSPORT ( GROUPAGES ET RENEGOTIATION ) EN COUTS DE NETTOYAGE PACKAGING : 1 M € / AN SOIT 15 %.
NEXANS : BU FIL DE CUIVRE EMAILLE EUROPE
- CHEF DES VENTES EUROPE DU SUD
1988 - 1993PRISE DE PART DE MARCHE DURABLE SUR LES MARCHES LES PLUS CONCCURENTIELS D'EUROPE : ESPAGNE ET ITALIE . NOUS PASSONS DE 5 % à 15 % : ATTAQUE DE TOUS LES SEGMENTS . ANIMATION DIRECTE SUR LE TERRAIN , SELECTION ET MANAGEMENT DES AGENTS , SELECTION ET ANIMATION DES DISTRIBUTEURS . TRAVAIL DU MIX PRODUIT ;
PRISE DE PART DE MARCHE MAJEURE ET PERENNE CHEZ LE PLUS IMPORTANT UTILISATEUR DE FIL FIN EN EUROPE : GROUPE BITRON
KEY ACCOUNT MANAGEMENT : BITRON , GRUNDFOS, ELECTROLUX, MAGNETI MARELLI , IBMEI.
CROISSANCE DU CA DE 20M€ A 30 M€
FEREMBAL
- ATTACHE A LA DIRECTION COMMERCIALE
1982 - 1988Développement des ventes d'emballages imprimés sur Métal en quadrichromie
Clientèle industrielle : fabricants de peinture et produits chimiques ( Akzo, Novodec, Teroson .. )
Responsabilité nationale sur les emballages alimentaires non conserves : produits secs, poudre de lait, café .... ( Diadal, France-Lait, Meo .. )
Création du département boites biscuit ( tin ) et démarrage chez Delacre, Traoumad, ...