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Christophe MARLIERE

ALBENS

En résumé

De formation comptable j’ai commencé à maitriser les rouages de ce métier en cabinet d’expertise comptable et d’audit pendant quelques années.

Très vite j’ai compris que le service comptabilité d’une entreprise devait apporter une véritable valeur ajoutée en collaborant étroitement avec sa direction au travers d’outils de gestion et de pilotage.

Adepte de la méthode de management socio-économique qui a pour but de rendre davantage compatible les objectifs économiques et les objectifs sociaux des entreprises, j’ai souhaité compléter ma formation théorique en préparant un Master 2 en Ressources Humaines à l’IAE de Lyon.

C’est avec ce savoir et ces convictions que j’ai poursuivi ensuite ma carrière en entreprise. A l’écoute des besoins du personnel, à la recherche des coûts cachés, à la défense de la Qualité, j’ai désormais une parfaite vision de l’ensemble des services de l’entreprise.

Soif d’apporter de la satisfaction et du concret, J’aime évoluer dans le milieu industriel ou de services.
J’ai également mis ces compétences dans mon devoir de citoyen en prenant des responsabilités dans la vie public et associative.

La danse, la nature et l’envie de créer me permettent de m’évader et de me ressourcer.

Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Management d'équipes
Ciommunication
Management de la Qualité
Gestion de projets
Conduite du changement

Entreprises

  • Personnel - Projet personnel

    2016 - maintenant Création, gestion et administration d’un ensemble immobilier
  • Weber Assemblages Automatiques (74) - filiale d’un groupe Allemand - Directeur Administratif et Financier - Directeur des Ressources Humaines

    2014 - 2016 • Assistance à la Direction Générale
    • Comptabilité générale
    • Reporting mensuel entreprise et groupe
    • Consolidation groupe
    • Gestion administrative et budgétaire
    • Ressources humaines – 30 personnes
    • Responsable informatique et sécurité
    • Responsable des services généraux

    Résultats :
     Optimisation du service comptabilité
     Amélioration du reporting groupe
     Optimisation ERP
     Amélioration de la communication internne, externe et du SI
     Projet de rénovation des bâtiments
     Refonte des contrats (Perco, IFC, GSC, assurances, TR,…)
     Mise en place d’outils RH
     Animation d’une démarche d’amélioration continue et recherche des coûts cachés
     Basculement de la certification ISO en V2015
     Mise en place d’un plan SI-PME
  • Fontaine T.P. (01) - Directeur Administratif et Financier

    2014 - 2014 • Comptabilité générale
    • Gestion administrative et budgétaire
    • Reporting mensuel à la direction
    • Responsable S.I. et sécurité
    • Responsable des marchés publics
    • Responsable des services généraux (65 personnes)

    Résultats :
     Mise en place de situations et reportings
     Changement des serveurs
     Amélioration du système de sécurité
     Restructuration d’une équipe pour les marchés publics
  • S.A.S. Cie Financière Annécienne (74) - S.A.S. Audibert - Responsable Administratif et Financier – Adjoint de Direction

    1995 - 2014 • Direction
    • Comptabilité générale et analytique
    • Ressources humaines – 60 personnes
    • Gestion administrative et Budgétaire
    • Reporting
    • Responsable qualité (certification ISO)
    • Relations actives avec les partenaires externes (CAC, banques, conseils…)
    • Veille active et force de propositions

    Résultats :
    Adaptation de la comptabilité au service de la gestion de l’entreprise
     Coordination et harmonisation de la gestion de différents sites et sociétés
     Décentralisation des tâches de gestion et de comptabilité par centre de profit
     Mise en place d’une comptabilité analytique et par abonnement
     Administration et gestion des RH en favorisant le climat social
     Instauration d’avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, article 83, primes, intéressement,…)
     Conduite d’audits financiers et sociaux
     Réorganisation des services
     Choix et coordination du déploiement de systèmes informatiques et téléphonique
  • Cabinet Comptable – G. Hugues – Aix-les-Bains (73) - Comptable – Chef de groupe

    1988 - 1995
    • Responsable d’un portefeuille de clients
  • S.A. Fiduciaire du Bourbonnais – Yzeure (03) - Comptable - Assistant de Cabinet

    1985 - 1988 • Travaux comptables jusqu’au bilan, la paye, déclaration fiscales et sociales.
    • Missions de révision et de conseil en gestion.

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