Christophe MEMBRILLA

En résumé

Entreprises

• GROUPE SRC - Directeur Général Opérationnel

  2013 - 2015 En charge de l'amélioration de la performance, de la productivité.

• LGDP Conseils - Dirigeant

  2011 - maintenant 20 ans de management de PME orientées services et industries.
  
  Aujourd'hui je propose mes services en accompagnement et pilotage des petites entreprises.
  
  Pour ce faire, je m'appuie notamment sur la force du réseau RIVALIS, leader sur le marché de l'accompagnement opérationnel des TPE (1à 20 salariés), et dont je suis le partenaire.
  
  Mon métier : Aider les partons de PME, artisans, commerçants, professions libérales dans la conduite de leurs entreprises, au quotidien et dans le temps.
  
  Implanté à proximité de Lons le saunier(39), entre Bresse Bourguignonne et Jura, je rencontre mes clients sur les départements 25, 39, 71, 01.

• GROUPE CITELE - Directeur Général - Membre du Directoire

  OFFEMONT 2004 - 2009 Diriger 4 centres de profits, CA 14 M€, 130 Collaborateurs (Prestations de services, Industries)
  • Chiffre d’affaires : + 5 à + 15 % par an :
  • Nouvelle organisation commerciale par sites et par métiers.
  • Création d’activités complémentaires
  • Rentabilité : + 2 à + 10 % par an :
  • Mise en place de la gestion de projets dans l’ensemble des Business unit
  • Développement du sourcing LCC
  • Optimisation des ressources
  • Management :
  • Mise en place d’une gestion de ressources humaines (pesée de postes, entretien annuel, formation)
  • Présidence des C.E et C.H.S.C.T, négociation avec les représentants syndicaux,
  les délégués du personnel
  

• Groupe CITELE - Directeur Général

  OFFEMONT 2001 - 2003 Diriger 2 entités juridiques, 3 sites, CA 10 M€, 120 Collaborateurs.
  • Chiffre d’affaires : -20 à + 15 % par an :
  • Réorganisation d’une des filiales, recentrage sur des projets à cycles courts
  • Développement des activités de services
  • Rentabilité : + 2 à + 10 % par an :
  • Création d’une direction des achats
  • Mise en place de la gestion de projets
  • Mise en place de budgets par activités et par projets
  • Management :
  • Optimisation des ressources suite au recentrage d’activités (réaffectations, licenciements)
  • Coordination de nos filiales LCC : Hongrie, Slovaquie :
  

• SODECA SA - GROUPE CITELE - Directeur Général

  1999 - 2000 Diriger 1 entité juridique, 2 sites, CA 4 M€, 65 Collaborateurs (Services)
  • Chiffre d’affaires : + 100 % sur 2 ans :
  • Création et pilotage d’un second site.
  • Création de nouvelles activités
  • Rentabilité : + 3 à + 6 % par an :
  • Optimisation de l’utilisation des ressources.
  • Suivi et analyse des budgets par affaires
  • Management :
  • Renforcement des équipes (staff, opérationnels)
  • Création de l’organisation par sites

• SODECA SA - Directeur Général

  1990 - 1998 • Pilotage et Développement de l’activité, 1 à 35 Personnes

Formations

• HEC Leading strategies for outstanding performance

  Paris 2006 - 2006 Cycle d'Enseignement Supérieur des Affaires BUM Business Unit Manager
  Manager Une Business Unit en Entrepreneur

• Aac (Paris)

  Paris 2003 - 2003 MANAGEMENT DE PROJET - Management et conduite de projets

• Lycée Viette

  Montbeliard 1985 - 1986

• Lycée Viette Bac F1

  Montbeliard 1981 - 1984 Bac F1

Réseau

• Alain BURGUET

• Annonce LÉGALE

• Christophe CHOLLET

• Cyril DOLE

• David DRUOT

• Didier VERCHERE

• Laurent BOUIX

• Marie BOULEAU

• Saloua HAMILA