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Christophe MONIN

Bezons

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Entreprises

  • Atos Intégration - Delivery Manager

    Bezons 2011 - maintenant AIRBUS Bundle PMS (Programme Management Solutions)

    - AIRBUS, IMSO – Obsolescence Delivery Manager
    • Périmètre : 35 applications / ~ 400 chantiers d’obsolescence (Forfait)
    • Coordination des actions sur le Bundle (4 clusters / effectifs France, Inde, Allemagne)
    • Identification et suivi des chantiers d’obsolescence
    • Chiffrage et planification des analyses d’impact
    • Etablissement des plans de migration en fonction du capacity planning
    • Animation des réunions d’avancement et pilotage des risques

    - AIRBUS, IMGB – UP Indus/UP Extract Project Manager
    • Etablissement des propositions commerciales
    • Conduite de projets d’industrialisation et de mutualisation d’architecture (phases amont) sur le périmètre « Unified Planning » (applications centralisées de gestion des plannings et des coûts)
    • Pilotage des architectes, conduite des réunions et workshops
    • Planification, pilotage et contrôle du delivery ORESYS (partenaire OPX2)
  • Atos Intégration - Directeur de projet

    Bezons 2010 - 2011 - AIRBUS, BLENT – Projets de développement de moyens de téléchargement des calculateurs avioniques (en ligne de fabrication FAL)

    - AIRBUS, EDYY – Projets de Recherche pour Airbus (Middleware, OS, processus multicores, Maintenance)

    • Encadrement : 20 personnes (Forfait et Régie)
    • Responsable du respect des engagements Qualité Coûts Délais
    • Gestion de la relation avec le client, les sous-traitants et le cotraitant (au sein d’un GMES, Groupement momentanée d’entreprises solidaires)
    • Gestion des ressources humaines collaborateurs (staffing, carrière), recrutement
    • Support au chef de projet et mise en place des moyens nécessaires à l’accomplissement des tâches et du suivi (planning, charges, pilotage des risques)
    • Animation des réunions d’avancement, revues d’exécution de contrat, réunions de coordination et de pilotage du GMES.
    • Suivi de la facturation
  • Atos Intégration - Contract Manager

    Bezons 2008 - 2010 - DSI RENAULT - Domaine Fabrication
    • Encadrement : 40 personnes / 5 TMA (Forfait et Régie)
    • Responsable du respect des engagements Qualité Coûts Délais
    • Pilotage des centres de services Clamart, Bordeaux et Lyon
    • Gestion de la relation commerciale avec le client
    • Gestion de la relation commerciale avec les sous-traitants (4 sociétés)
    • Gestion des ressources humaines collaborateurs (staffing, carrière)
    • Pilotage des risques et des problèmes
    • Facturation interne et externe / Contrôle des coûts
    • Suivi du déploiement des processus qualité CMMi-3
  • Atos Intégration - Responsable de domaine

    Bezons 2008 - 2008 - DSI RENAULT - Domaine Fabrication
    • Encadrement : 10 personnes (Forfait)
    • Gestion du plan de charge et affectation des ressources sur le projet
    • Animation des comités de pilotage, assurance de la satisfaction client
    • Négociation des avenants
    • Evaluation des risques, propositions et suivi des actions préventives
    • Gestion des développements dans le respect des critères QCD
    o Vainqueur Challenge Réduction du Rework (1er trimestre)
    avec félicitations du directeur de la division Automobile
    • Déploiement des processus CMMi (projet PRIMA)
    o Certification CMMi niveau 3 obtenue en avril 2008 pour la div. Automobile
    • Travail avec centre de service délocalisé (Espagne)
    • Accompagnement des phases de réversibilité et délocalisations (Knowledge Transfer)
    • Clôtures comptables
  • Atos Intégration - Delivery Manager Front Office

    Bezons 2005 - 2007 - DSI RENAULT – Domaine Fabrication
    • Encadrement : 3 personnes (Forfait)
    • Gestion de projets en Maintenance (TMA)
    • Conduite de projets progiciels
    • Evaluation, gestion des risques
    • Estimation des charges et planification, dans le respect du QCD
    • Mise en pratique de standards et process (certification CMMI 3 / pilote GCL)
    • Rédaction, validation de spécifications fonctionnelles
  • AV2S – Editeur de solutions e-tourisme - Project Manager Technos WEB

    2003 - 2005 - GDS : GALILEO International :
    • Personnalisation d’une application de réservation de prestations touristiques
    • Equipe encadrée : de 2 à 5 personnes.

    - Voyagistes : DirecTours, OTU, Wasteels :
    • Développement de la solution « Portail Internet + Gestionnaire de contenus »
    • Gestion de la relation client

    Mise en place de nouvelles méthodologies de travail (CVS, outils de débogage, groupware…). Ergonomie des interfaces applicatives.
  • Axiem (groupe ALTRAN) - Consultant SI

    2001 - 2003 - PSA SVO : Audits applicatifs puis refonte de l'application de gestion des aides commerciales et de la base client.

    - RENAULT : Organisation de la TMA du projet « CRM / Reporting ».
  • Trans World SAT - Ingénieur d'étude

    2001 - 2001 Conception d’un logiciel de data mining à destination des décideurs de l’industrie. Interventions sur site, en Angleterre. Propositions commerciales.
  • Ambassade de France au Chili - Adjoint de l'attaché de coopération scientifique et technique

    enghien les bains 1999 - 2000 Administration d’un budget de 9,1 millions de francs (projets de coopération bilatérale, évènements phares). Animation du site Internet.

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