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Atos Intégration
- Delivery Manager
Bezons
2011 - maintenant
AIRBUS Bundle PMS (Programme Management Solutions)
- AIRBUS, IMSO – Obsolescence Delivery Manager
• Périmètre : 35 applications / ~ 400 chantiers d’obsolescence (Forfait)
• Coordination des actions sur le Bundle (4 clusters / effectifs France, Inde, Allemagne)
• Identification et suivi des chantiers d’obsolescence
• Chiffrage et planification des analyses d’impact
• Etablissement des plans de migration en fonction du capacity planning
• Animation des réunions d’avancement et pilotage des risques
- AIRBUS, IMGB – UP Indus/UP Extract Project Manager
• Etablissement des propositions commerciales
• Conduite de projets d’industrialisation et de mutualisation d’architecture (phases amont) sur le périmètre « Unified Planning » (applications centralisées de gestion des plannings et des coûts)
• Pilotage des architectes, conduite des réunions et workshops
• Planification, pilotage et contrôle du delivery ORESYS (partenaire OPX2)
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Atos Intégration
- Directeur de projet
Bezons
2010 - 2011
- AIRBUS, BLENT – Projets de développement de moyens de téléchargement des calculateurs avioniques (en ligne de fabrication FAL)
- AIRBUS, EDYY – Projets de Recherche pour Airbus (Middleware, OS, processus multicores, Maintenance)
• Encadrement : 20 personnes (Forfait et Régie)
• Responsable du respect des engagements Qualité Coûts Délais
• Gestion de la relation avec le client, les sous-traitants et le cotraitant (au sein d’un GMES, Groupement momentanée d’entreprises solidaires)
• Gestion des ressources humaines collaborateurs (staffing, carrière), recrutement
• Support au chef de projet et mise en place des moyens nécessaires à l’accomplissement des tâches et du suivi (planning, charges, pilotage des risques)
• Animation des réunions d’avancement, revues d’exécution de contrat, réunions de coordination et de pilotage du GMES.
• Suivi de la facturation
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Atos Intégration
- Contract Manager
Bezons
2008 - 2010
- DSI RENAULT - Domaine Fabrication
• Encadrement : 40 personnes / 5 TMA (Forfait et Régie)
• Responsable du respect des engagements Qualité Coûts Délais
• Pilotage des centres de services Clamart, Bordeaux et Lyon
• Gestion de la relation commerciale avec le client
• Gestion de la relation commerciale avec les sous-traitants (4 sociétés)
• Gestion des ressources humaines collaborateurs (staffing, carrière)
• Pilotage des risques et des problèmes
• Facturation interne et externe / Contrôle des coûts
• Suivi du déploiement des processus qualité CMMi-3
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Atos Intégration
- Responsable de domaine
Bezons
2008 - 2008
- DSI RENAULT - Domaine Fabrication
• Encadrement : 10 personnes (Forfait)
• Gestion du plan de charge et affectation des ressources sur le projet
• Animation des comités de pilotage, assurance de la satisfaction client
• Négociation des avenants
• Evaluation des risques, propositions et suivi des actions préventives
• Gestion des développements dans le respect des critères QCD
o Vainqueur Challenge Réduction du Rework (1er trimestre)
avec félicitations du directeur de la division Automobile
• Déploiement des processus CMMi (projet PRIMA)
o Certification CMMi niveau 3 obtenue en avril 2008 pour la div. Automobile
• Travail avec centre de service délocalisé (Espagne)
• Accompagnement des phases de réversibilité et délocalisations (Knowledge Transfer)
• Clôtures comptables
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Atos Intégration
- Delivery Manager Front Office
Bezons
2005 - 2007
- DSI RENAULT – Domaine Fabrication
• Encadrement : 3 personnes (Forfait)
• Gestion de projets en Maintenance (TMA)
• Conduite de projets progiciels
• Evaluation, gestion des risques
• Estimation des charges et planification, dans le respect du QCD
• Mise en pratique de standards et process (certification CMMI 3 / pilote GCL)
• Rédaction, validation de spécifications fonctionnelles
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AV2S – Editeur de solutions e-tourisme
- Project Manager Technos WEB
2003 - 2005
- GDS : GALILEO International :
• Personnalisation d’une application de réservation de prestations touristiques
• Equipe encadrée : de 2 à 5 personnes.
- Voyagistes : DirecTours, OTU, Wasteels :
• Développement de la solution « Portail Internet + Gestionnaire de contenus »
• Gestion de la relation client
Mise en place de nouvelles méthodologies de travail (CVS, outils de débogage, groupware…). Ergonomie des interfaces applicatives.
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Axiem (groupe ALTRAN)
- Consultant SI
2001 - 2003
- PSA SVO : Audits applicatifs puis refonte de l'application de gestion des aides commerciales et de la base client.
- RENAULT : Organisation de la TMA du projet « CRM / Reporting ».
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Trans World SAT
- Ingénieur d'étude
2001 - 2001
Conception d’un logiciel de data mining à destination des décideurs de l’industrie. Interventions sur site, en Angleterre. Propositions commerciales.
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Ambassade de France au Chili
- Adjoint de l'attaché de coopération scientifique et technique
enghien les bains
1999 - 2000
Administration d’un budget de 9,1 millions de francs (projets de coopération bilatérale, évènements phares). Animation du site Internet.
