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Christophe OUDIN

SARTROUVILLE

En résumé

Manager de production pendant 17ans, j'ai choisi de changer de métier et de m'orienter vers les Ressources Humaines afin de diversifier et de monter en compétences.
Après le management hiérarchique, le management transversal vient compléter mes compétences dans ce domaine


Mes compétences :
Manager
Pédagogue

Entreprises

  • PSA - HRBP

    2014 - maintenant Accompagne les managers de son périmètre dans le déploiement des processus RH, sur la politique de rémunération, l’évolution des organisations, le maintien des équilibres sociaux, les actions disciplinaire
    - Apporte conseil et support aux collaborateurs.
    Mission complémentaire :
    - Mise en place d’un pole de gestion administrative Technicien, Agent Maitrise pour la direction industrielle.
    - Déploiement des ateliers RH sur l’ensemble des sites industrielles
    Périmètre : 230 TAM
    Gestion administrative :
    5260 TAM

  • PSA - RESPONSABLE FORMATION

    2011 - maintenant RESPONSABLE FORMATION

    - Pilotage du budget formation
    - Construction et mise en œuvre du plan moyen terme de la formation de la direction industrielle (20 usines en Europe).
    - Création et démarrage d’un Pôle de formation des métiers de l’automobile (Franche Comté), permettant le développement et la pérennisation des meilleurs savoir-faire industriels. Sa mission consiste à assurer prioritairement la montée en compétence des salariés actuels et futurs de la filière automobile.
    - Pilotage de la montée en compétence, de l’équipe RH TERTIAIRE de la direction industrielle sur la confidentialité Groupe et la maîtrise de l’information.

  • PSA - CONSEILLER DE CARRIERE

    2008 - 2011 CONSEILLER DE CARRIERE

    - Gestion de l’adéquation Homme/Poste pour le personnel à capacité restreinte.
    - Accompagnement et réintégration des salariés sur un poste de travail adapté à leur handicap, et/ou à leurs restrictions médicales.

  • PSA - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2004 - 2008 RESPONSABLE DE PRODUCTION (à l’arrêt de la 206 et au lancement de la 1007)

    - Management de six managers répartis en six Unités élémentaires de production.
    - Gestion et accompagnement social de l’arrêt d’une équipe de production de nuit et une équipe de jour.
    - Gestion de l’intégration d’un nouveau véhicule (1007) sur une ligne de montage (impact technique et RH)

  • PSA - RESPONSABLE D’INDUSTRIALISATION

    2002 - 2004 RESPONSABLE D’INDUSTRIALISATION (Lancement 1007)

    - Industrialisation du véhicule 1007
    - Préparation de l’intégration d’un nouveau véhicule sur les lignes de production (Secteurs Habillage porte et Habillage intérieur)
    - Manager d’une équipe technique.

  • PSA - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2000 - 2002 RESPONSABLE DE PRODUCTION (Lancement Citroën C3)

    - Management de six managers répartis en six Unités élémentaires de production sur trois équipes (dont une de nuit).
    - Démarrage de la production d’un nouveau véhicule

  • PSA - RESPONSABLE D’UNITE ELEMENTAIRE DE PRODUCTION

    1991 - 2000 RESPONSABLE D’UNITE ELEMENTAIRE DE PRODUCTION

    - Gestion d’une entité de 50 personnes
    - Gestion et animation de la sécurité, des couts, de la qualité et de la production

Formations

  • Lycée Diderot (Paris)

    Paris 1991 - maintenant Bts productique

Réseau

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