Mes compétences :
Solidworks
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lotus 1-2-3
Internet
Data Access Object
Analyse technique
Management de projet
Polyvalent
Proposition de solution
Entreprises
GLI Ets CITERGAZ
- Ingénieur d'Affaires
2015 - maintenant- Prospections et développement de nouveaux clients dans différents secteurs d'activités
- Développement de nouveaux marchés
- Rédaction et pilotage du Plan d'Actions Commerciales
- Rédaction des outils de communication
- Rédaction et négociation des Offres Techniques et Commerciales
- Enregistrement et pilotage transversal des commandes
- Proposition et pilotage de projets d'amélioration de l'existant
- Accompagnement dans les nouvelles activités enregistrées
- REX sur les affaires
Société de chaudronnerie nucléaire
- Chargé d'affaires
2008 - 2015Expérience de trois années en qualité de Responsable de service Méthodes/Planification
- Pilote de plans d’amélioration : évolution service Méthodes de 30% en trois ans, mise en place Planification, amélioration des outils existants et des pratiques de gestion de production,
- Amélioration ou réalisations documentaires : fiche de poste, gammes de fabrication, LOFC, Programmes Techniques de Fabrication, procédures,
- Conception notice d’utilisation, AMDEC, analyse fonctionnelle
- Pilote de projets d’analyse : projet d’axes d’amélioration, projet d’ordonnancement, modélisation SADT (service Méthodes), projet industrialisation (organisation du travail, robotique)
- Pilote et référent des plannings de fabrication : conception, pilotage, consolidation des plannings, indicateurs et plan de charge
- Gestion du service : management participatif, leadership type fédérateur, appui technique-organisationnel-humain, gestion du plan de charge (charge/capacité, compétences, TP/TA) et applications procédures AQ
Expérience de sept années en qualité de Chef de Projet/Chargé d’affaires
- Pilotage d’affaires secteur nucléaire (budget 200k€ à 1300k€) : technique, humain, organisation, économique de « l’équipe projet »
- Gestion des interfaces avec le client : coût – délai – qualité (marge 2 à 15%)
- Anticipation sur les problèmes et incidents
- Analyse des cahiers des charges et/ou spécifications techniques
- Clôture des affaires et bilan de fin de projet
- Missions de chargé d'offres
CFAI
- Animateur de secteur & formateur
2003 - 2008 - Organisation, pilotage et réalisation de projets/supports pédagogiques et professionnels niveau V à III
- Développement du secteur Structures Métalliques (création modules formation, partenariats, salons ...) ;
- Gestion RH du secteur (management, appui technique-organisationnel-humain, relations apprenants)
AAF SA
- Technicien Méthodes
Heudebouville1999 - 2003 - Planification et suivi d'avancement physique des affaires (augmentation productivité de 15%) ;
- Participation à des groupes de travail d'amélioration de produits standards ;
- Préparation de dossiers de fabrication (budget 20 k EUR à 300 k EUR ) ;
- Contrôle des délais et des temps de fabrication (indicateur TP/TA) ;
- Adjoint-responsable sous-traitance (sélection et pilotage des fournisseurs)
MANPOWER
- Chaudronnier & tuyauteur
Nanterre cedex1996 - 1999 - Fabrication d'appareils à pression, de filtration et d'ensemble chaudronnés
- Fabrication de skids : tuyauterie, chaudronnerie et charpente métallique ;
- Tuyauteur sur aciers inoxydables, aciers carbone et PVC en atelier et site