Ingénieur de terrain, orienté vers la performance industrielle
Mes compétences :
Management
6sigma
Usinage
PROCESS INDUSTRIELS
Machine outil
Entreprises
UTC Aerospace Systems
- Responsable d’unité de production
2016 - maintenantResponsable d’unité de production (15 personnes, 2x8)
Pilotage de l’activité montage landing gear sur le périmètre A380 et A350-1000.
Pilotage de l’activité fabrication des entrées d’air moteur A330.
Industrialisation programme A350-1000 landing gear.
LEAN implémentation : RTPR, line back logistique, Kaizen, layout implémentation
LIEBHERR AEROSPACE
- Responsable méthodes
2008 - 2016 Responsable méthodes:
Management des hommes, management des process (productivité), industrialisation, programmation FAO, développement de process de rupture (impression 3D, emboutissage par impulsion électromagnétique).
Investissements machines outils du RFI jusqu'à la réception (5 axes, 4 axes, pointeuse, tour multifonctions, tour 3 axes, cellule robotisée)
Gestion des données techniques, conception des outillages (SMED).
Pilotage de l’activité outils coupants, définition, base de données, outil 3D, RFID.
CAMERON FRANCE
- Chef d'atelier
2006 - 2008 Chef d’atelier
Ligne de production composée de CNC, de machines conventionnelles et d’ajustage. Pilotage de l’activité (EHS, On time delivery, TRS, TPM, LEAN implémentation, 5S)
CAMERON FRANCE
- Manager de projet Geen belt
2005 - 2006Manager de projet Green Belt (LEAN - 6sigma)
Mise en route d’un nouvel atelier de production ainsi que d’une FAO (Esprit)
CAMERON USA (LOUISIANA)
- Apprenti ingénieur
2005 - 2005 Projet Green Belt I&II (LEAN - 6sigma): Amélioration du rendement d’une cellule de production (DMAIC, process MAP, FMEA, AMDEC)
TOFER / MCI
- Apprenti Ingénieur
2002 - 2005Projet pré-ingénieur : Conduite d’un transfert de production dans le cadre du démarrage d’un contrat d’out sourcing.
Assistant du Responsable de production: Projet LEAN, optimisation autocontrôle, Kanban consommable atelier, Amdec process.
