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Christophe RAVAZ

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur Achats, Pôle Electrical Power

Auparavant Directeur Achat Ligne de Produits Fusibles et Appareillages MERSEN ex FERRAZ SHAWMUT 2008-2016



De background technique
Début en temps qu'Acheteur Famille Industrielle (Décolletage pour un équipementier automobile) ensuite divers postes d'acheteur famille, puis prise de responsabilité des Achats Projets chez FERRAZ SHAWMUT dans le domaine de la protection electrique avant de reprendre la responsabilité du service Achats Europe.

Passage chez LAUZIER (Fonderie Alu), KOYO (Equipementier Automobile), FERRAZ SHAWMUT (Protection Electrique)

En plus des achats, très bonne connaissance des Outils du Management de la Qualité inspiré du Toyota Production system ( Kaizen, 5S, lean manufacturing, SMED, TPM et autres méthodes ...). Une vraie philosophie de travail que je cherche à superformer et partager.

Entrepreneur actif, ambitieux et besogneux j'aime les défis.
Mon expérience m'a structuré "automobile", Qualité Progrès Continue résume bien la situation

Anglais courant, notion d'Espagnol

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Négociations
Management

Entreprises

  • Mersen - Directeur Achats, MERSEN Pôle Electrical Power

    Courbevoie 2017 - maintenant

  • MERSEN ex FERRAZ SHAWMUT - VP Purchasing

    2008 - 2016

  • FERRAZ SHAWMUT Groupe Carbone Lorraine - Responsable Achats Projets

    2006 - 2008 Depuis début 2007 responsable de la mise en place de la fonction Achats Projets pour FERRAZ SHAWMUT.

    Responsabilité de cette fonction :
    - Participe à la définition des objectifs QCD du projet
    - Participe à l’élaboration des CDC fonctionnels produit/process dès la phase ‘concept/prototype’ et en s’assurant que les standards produit/process des fournisseurs ont été pris en compte
    - S’assure de l’intégration des fournisseurs en cohérence avec la stratégie Achats Famille en s’appuyant sur la classification des fournisseurs (développeurs, exécutant…) et contrôle leurs performances Qualité, Coût et Délai dans les projets
    - Interface le projet avec les acheteurs familles
    - Initialise et contrôle l’avancée de la démarche AQP dès l’amont en intégrant les critères Qualité et Logistique.
    - Transmet l’ensemble des dossiers et informations du projet aux acheteurs famille et usine concernés au début de la phase ‘Industrialisation’

  • FERRAZ SHAWMUT Groupe Carbone Lorraine - Adjoint Responsable Achats

    2001 - 2006 Adjoint Responsable Achats et Acheteur industriel international

    Gestion du tableau de bord achats, reporting, co-management du service Europe.
    Construction des budgets en accord avec la politique de la direction des achats monde.
    Responsable d’un portefeuille de 15 M€ d’achats de composants industriels, frais généraux et investissements.
    Co-développement avec les fournisseurs pour les achats projets
    Mise en place du management fournisseurs (coût, qualité, délai), développement du hoshin avec les fournisseurs en déployant les outils d’amélioration continue, SMED, TPM, 5S…
    Rationalisation du panel fournisseurs et développement de sourcing “low cost” Inde, Asie.

  • SMI Groupe KOYO - Acheteur industriel

    1996 - 2001 Responsable d’un portefeuille de 30 M€ d’achats de décolletage.
    Négociation de contrat de partenariat et de productivité, rationalisation du panel, développement de nouvelle source Européenne.
    Animation de Chantier de Progrès fournisseur, amélioration TRS, flux, stock…
    En transversal, acheteur projet au sein des équipes de développements.
    Participation à la migration du système de GPAO vers SAP

  • SMI Groupe KOYO - Projeteur R&D

    1991 - 1996 Responsable des développements des valves hydrauliques pour directions assistées sur CDC constructeurs, conception, prototypes, essais sur banc, mise au point avec les constructeurs jusqu’au démarrage série véhicule et mise en production.
    Formation CAO : CATIA, MEDUSA

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