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Christophe RODRIGUES

NIMES

En résumé

Mes compétences :
Audit

Entreprises

  • la Poste - Responsable production

    2017 - maintenant mission




    •Organiser l’exploitation et le pilotage du process de production dans le respect des normes et du contrat de gestion

    •Piloter les équipes de production.

    •Veiller à la maîtrise des processus de production et à l’identification des pistes d’amélioration.

    •Veiller à la mise en œuvre de la politique de prévention et de sécurité au travail.

    •Organiser la continuité de la responsabilité manageriale sur l’ensemble du process de production.
  • EXAPAQ - Chef de centres 13/34/11

    Paris 2004 - 2016 Gestion de centres de profits :

    * Administratif : Management des effectifs (60 salariés) recrutement, embauche, formation, appel d'offres, ( 30 contrats sous traitance ) , suivi des fournisseurs (étude et acceptation des devis, contrôle des factures), gestion du parc, contrôle et vérification des horaires de service, réalisation des plannings. ;
    * Exploitation : organisation opérationnelle des tournées de livraisons , 12000 colis jours et d'enlèvements, 7000 colis jours (90 tournées, 400 clients ramassés au quotidien ) vérification et respect du plan de transport, préparation et suivi des audits de certification, suivi des process et des indicateurs qualité. ;
    * Contrôle et analyse des résultats : respect des objectifs financiers.
    - Participation à la construction et déménagement du nouveau site Exapaq 13 Marseille.
    Animation réunion DP présidence CE /CHSCT (+ de 100 salariés)
    Audité certification AFAQ 2010 AFAQ 9001 certification ISO 14001
  • EXAPAQ - Chef de centres

    Paris 2004 - 2007 Gestion d'un centre de profit :
    Administratif : Management des effectifs ( 25 personnes )
    recrutement, embauche, formation, appel d’offres, , suivi des fournisseurs (étude et acceptation des devis, contrôle des factures), gestion du parc, contrôle et vérifications des horaires de service, réalisation des plannings.
    - Exploitation : organisation opérationnelle des tournées de livraisons et de d’enlèvement ( 18 tournées, 100 clients ramassés quotidiennement, vérification et respect du plan de transport, préparation et suivi des audits de certification, suivi des procédures et des indicateurs qualité.
    - Contrôle et analyse des résultats : respect des objectifs financiers.
    Participation au déménagement du site Exapaq Montpellier
    - Audité certification AFAQ 2006

  • XP - Chef de transit

    2003 - 2004
  • Exapaq - Chef de quai & responsable exploitation

    Paris 2001 - 2004 Organisation opérationnelle des tournées, mise en place et respect des procédures internes, respect des consignes de sécurité

    Réorganisation des tournées du centre, suivi des objectifs qualités du chef de centre, gestion du parc véhicule, management de l'équipe livraison et manutentionnaires

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