Christophe ROSENTHAL

En résumé

Entreprises

• Monnot - Directeur d'Activité, Productique/Usinage (~50 personnes)

  Beaune 2018 - maintenant Principales missions :
  - Pilotage de l’activité Productique/Usinage : Commercial, Projets, Atelier, Méthodes, Logistique et Contrôle
  - Développement commercial
  - Membre du comité de direction (/stratégie d’entreprise)
  
  L’entreprise MONNOT (80 personnes) est un acteur reconnu dans 3 domaines d’activité : Productique/Usinage de pièces mécaniques, Conception/Fabrication de machines-outils automatiques à destination de la tonnellerie, Réparation de pièces mécaniques.
  
  Savoir-faire de l’activité « Productique/Usinage » :
  - Tournage, fraisage sur machines à commande numérique 3/4/5 axes (avec moyens de contrôle associés) – 17 centres d’usinage – 3*8
  - Fabrication de prototypes, petites et moyennes séries
  - Ajustage, équilibrage et montage de sous-ensembles
  - Marquage, emballage, export

• Alstom Transport - Responsable du service « Etude Bogie Métro/Tramway » (~16 personnes)

  2015 - 2018 Site du Creusot
  Le bogie est l’un des éléments principaux du train. Il est constitué d'un châssis qui intègre, entre autres, la transmission mécanique, les freins, les suspensions, les essieux ou encore les roues.
  
  Encadrement des Responsables Techniques d’Affaires Métro/Tram
  (10-12 Ingénieurs confirmés ALSTOM et 4-6 Ingénieurs prestataires en support)
  Missions de l’équipe :
  - Pilotage QCD du lot Etude en phase R&D Produit, Offres, Projet ou Garantie
  - Pilotage du développement des nouveaux bogies
  - Encadrement fonctionnel des Dessinateurs et des Experts Métier (dynamique ferroviaire, transmission, frein, matériaux, structures, FDMS, essais, …)

• ALSTOM Transport - Responsable de Produit/Projets Bogies Grandes Lignes (~5 personnes)

  2009 - 2015 Site du Creusot
  Types de Produits gérés selon la période : Locomotives, Régional, Grande vitesse, Très Grande Vitesse.
  
  Principales missions selon la période :
  - Responsable de la stratégie Produit
  -> Réponse aux appels d’offres à partir du portefeuille standard ou d'un développement spécifique
  -> Feuille de route du portefeuille selon les besoins du marché
  - Responsable du suivi des nouveaux développements
  - Responsable de l’amélioration continue des Produits standards (Portefeuille)
  - Responsable des Projets/Contrats de la ligne de Produit - Management hiérarchique d’une équipe de 4 à 5 chargés d’affaires

• ALSTOM Transport - Responsable Technique d’Affaires Machines Tournantes

  2006 - 2009 Site d'Ornans
  Principales missions :
  - Responsable conception mécanique (Moteurs de traction ferroviaire, Moto-pompes de transformateurs, Alternateurs pour ferroviaire et éoliennes)
  - Encadrement d’une équipe de dessinateurs (responsabilité fonctionnelle)

• ALSTOM Transport - Chargé d'affaires Moteurs

  2002 - 2006 Site d'Ornans
  Principales missions :
  - Responsable de Projets : suivi global (financier, contractuel, technique, planning et SAV)
  - Représentant du site / clients internes et externes
  - Établissement d'offres commerciales
  - Responsable du déploiement d’IMPACT (nouvel outil de gestion de Projet multi-métiers) sur le site

• ALSTOM Transport - Ingénieur Calculs Mécaniques

  2001 - 2002 Ingénieur Calculs Mécaniques
  Calcul de structures (Éléments finis ou résistance des matériaux analytique), calcul de roulements, ...

• Snecma - Stage de fin d'étude - R&D Projection Plasma

  Courcouronnes 2001 - 2001 Service R&D (SNECMA Moteurs)
  

Formations

• UTBM GMC

  Belfort 1998 - 2001 Ingénieur mécanicien généraliste
  
  Ecole d'ingénieur UTBM (Université Technologique de Belfort-Montbéliard)

Réseau

• Arnaud FREREJEAN

• Arnaud MARTIN

• Dario HENRIQUE

• Mathieu PROUST

• Maurice GUILLAUME

• Nicolas MULTAN

• Pierre D'AUBIGNY

• Thomas LAHARANNE