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Christophe SERPIN

MÉRIGNAC

En résumé

Je travaille chez Meda manufacturing depuis 23 ans, entreprise dans laquelle j'ai occupé plusieurs postes. J'ai su au fils des années prouver mes capacités et mes compétences pour gagner la confiance de la direction générale.
J'ai été embauché en qualité de technicien de maintenance et j'ai évolué en même temps que les différents challenges de l'entreprise. A ce jour je suis chef d'équipe au sein du département production de Meda manufacturing. Je gère une équipe de 26 collaborateurs, sous la responsabilité du Directeur de production, dans l'atelier de production solutions externes (Bétadine Europe).

Entreprises

  • Meda manufacturing (Mylan) - Chef d'équipe de l'unité 'Solutions externes' (Bétadine solution)

    2009 - maintenant Management des ressources (26 collaborateurs).
    Organisation des ressources.
    Evaluation des ressources.
    Validation des plannings de production.
    Animateur du lean manufacturing :
    -> Animation des standing meeting (quotidien).
    -> Animation des réunions kaizen (hebdomadaire).
    -> Animation groupe de travail et projets d'amélioration continue.
    Pilote du processus ISO 14001 de mon secteur.
    Participation à la gestion budgétaire de mon secteur.
    Animation des réunions hebdomadaires.
    Mise à jour des SOP.
    Ouverture des change control.
    Suivi des CAPA.
    Réalisation et/ou suivi des plans d'actions.
    Formation du personnel et proposition de formation.
    Traitement et suive des déviations.
    Rédaction des protocoles et rapport.
    Gestion des intérimaires.
    Recrutement.
    Traitement des déviations.
    OBTENTION DU CQP "CHEF D'EQUIPE"
  • Meda manufacturing - Animateur d'équipe

    2001 - 2009 Animation de l'équipe (5 personnes) de conditionnement ampoules (Sargenor).
    Gestion de la production
    Contrôle des dossiers de lot.
    Changements de format.
    Formation du personnel.
    Mise à jour des SOP.
    OBTENTION DU CQP "CONDUCTEUR DE PROCESS DE CONDITIONNEMENT"
  • Viatris/Meda - Animateur d'équipe

    1999 - 2001 Animation d'une équipe autonome (Bétadine 125ml) et gestion de production.
    Aide aux technicien de fabrication.
    Aide à l'approvisionnement de la ligne.
    Réglages.
    Mise à jour des SOP.
  • Asta médica - Technicien de maintenance

    1993 - 1999 Fiabilisations et développements de l'automatisme des lignes de production.
    Réglages et changements de format.
  • Laboratoires Glaxo - Régleur

    1991 - 1993 Réglages et changements de format.
    Participation au projet pilote "SMED"
    Participation à la mise en place de la maintenance de 1ier niveau
  • Télémécanique électrique - Technicien de maintenance

    1987 - 1990

Formations

Réseau

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