Mes compétences :
Informatique
Management
Qualité
Mécanique
Gestion de projet
Amélioration continue
Entreprises
SIX Telekurs
maintenant
Fenetre industrie Aveyron Groupe ATRYA
- Directeur de site
2012 - maintenantCroissance de CA objectif 6% / an
Définition des stratégies industrielles
Amélioration système et outils qualité, lean
Amélioration du niveau global de compétences et polyvalence des équipes
Sécurisation des problématiques HSE et des relations avec les IRP
Freudenberg
- Business Unit Manager
2009 - 2012Business Unit Manager High Volume Freudenberg Langres (52)
secteur automobile, fabrication de joints élastomères
- Conduite de changement d’organisation : mis en place d’une unité spécialisée sur les grandes séries, management d’une équipe de 220 personnes pour un CA associé de 30M€.
- Définition et conduite du plan d’amélioration avec l’outil Value Stream Mapping. (utilisation des outils Lean : Hoshin, SMED, TCD,…)
Freudenberg
- Responsable de production
2005 - 2009Responsable d’unité de fabrication Freudenberg Langres (52)
- Management d’une équipe de 100 personnes. Fabrication de petites, moyennes et grandes séries sur un segment produit.
- Animation de groupes de travail sur chaque îlot de production qui ont permis d’obtenir un productivité de 10% en terme de mains d’œuvre et 15% de baisse des couts de non qualité.
- Mise en place d’une organisation de production par ilot autonome
Faurecia
- Superiviseur
2004 - 2005Superviseur de production Faurecia Lure (70)
secteur automobile, fabrication de siège
- Management d’une équipe de 40 personnes en 2*8 dans un centre de Juste à Temps (JAT)
- Mise en place de Groupe Autonome de Production GAP et GAP Leader.
Valéo
- Superviseur de production
Paris2001 - 2004secteur automobile, fabrication de Feux arrière
- Management d’une équipe de 30 à 50 personnes.
- Garant de la sécurité des biens et des personnes, des coûts (respect des standards), de la qualité des produits et du respect des délais de production.
- Mise en place de standards de travail (mode opératoire, QRQC, KOSU,…)
- chef de projet pilote sur le site de Sens : Mis en flux tiré d’une ligne de production : ordonnancement autonome et changement de série par les opérateurs (Ensemble de Projets flux, Kanban, SMED, TPM, LPMS)
