Christophe VIEL

En résumé

Entreprises

• Groupe Doux - Responsable contrôle de gestion

  Chateaulin 2014 - maintenant - Coordonne les forecasts mensuels et le budget
  - Supervise et assure le bon déroulement des clôtures périodiques,
  - Produit les études financières spécifiques à la demande de la direction,
  - Management équipe 6 personnes
  

• SA Groupe Volailler - Contrôleur de gestion industriel &Pricing

  2009 - 2014 DOUX SA Groupe Volailler Agroalimentaire (CA : 700 M€, 2000 pers) Châteaulin (29)
  Contrôleur de gestion industriel (CDI)
  
   Mettre en place les coûts standards sur les sites et développer l’analyse basée sur les standards
  - Création des coûts standards et mise en place du suivi sur les sites industriels
  - Suivi industriel d’un site (clôture, budget, forecast et analyses des variances)
  - Réponse aux appels d’offres (GMS, RHD), calcul de ROI
  - Création P&L standards par entités et P&L standards par article,
  - Mise en place des COQ, CNQ.
  

• HUHTAMAKI Groupe Finlandais - Contrôleur de gestion

  2005 - 2009 HUHTAMAKI Groupe Finlandais (Ind Plastique) (CA : 60 M€, 150 pers) Auneau (28)
  Contrôleur de gestion (CDI)
  
   Réaliser le contrôle de gestion d’un site industriel et commercial
  - Réalisation des clôtures mensuelles à J+5, budget, forceast
  - Développement des résultats de production (variance matière, analyse des frais généraux)
  - Développement des analyses commerciales : P&L standard par article
  - Réponse à appels d’offres, calcul de ROI
  

• FRANCE CHAMPIGNON - Contrôleur de gestion de

  2004 - 2005 FRANCE CHAMPIGNON (CA : 150 M€, 2500 pers)
  Contrôleur de gestion de 2 sites (CDI)
  
   Mettre en place SAP sur les sites et réaliser le contrôle de gestion industriel et commercial
  - Key user SAP (CO, CO-PA, Report painter )
  - Réalisation P&L analytiques par ateliers
  - Réalisation des clôtures mensuelles, budget, forceast, consolidation du périmètre sous SAP
  - Mise en place analyses commerciales basées sur coûts standards
  

• VALEO - Contrôleur de gestion industriel

  Paris 2003 - 2004 (Stage 6 mois, CDD 6 mois)
  - Suivi quotidien du C.A., des stocks, des effectifs, des incidents (logistiques et production)
  - Rédaction et mise à jour de procédures : stocks et coûts de qualité
  - Mise en place des tableaux de bords (coûts de la qualité, inventaires tournants)
  - Création des états de suivis fiabilité des stocks et C.A. par véhicules
  - Clôture mensuelle :
  - analyse frais généraux, reporting qualité, rebuts, (extraction fichiers Hypérion)
  - Sous SAP CO, actualisation de données production pour le budget
  - Participation à l’élaboration d’un compte de résultat par unités de production
  
  

Formations

• ESCEM (Tours)

  Tours 1999 - 2003 Audit - Expertise Comptable - Contrôle de Gestion

• Université de Sherbrooke (Sherbrooke)

  Sherbrooke 1999 - 2003 Master
  
  ESCEM (ESC Tours), Option Gestion Internationale
  Master In Science (MSC)

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1998 - 1999 DEUG de Chimie

• Lycée Victor Hugo

  Caen 1997 - 1998

Réseau

• Antoine DOBBÉ

• Benoît SAMAIN

• Céline SALAUN

• Christian ROUX

• Dorine DEMEILLERS

• Mickaël LE MANACH

• Stephanie VIEL

• Tiffany HAVET