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Christophe VOGEL

MONTAUBAN

En résumé

Mettre l'Humain au centre.
Telle est mon intention en m'engageant dans un parcours de reconversion entamé depuis bientôt trois ans.
Je recherchais un métier dans lequel je pourrais cultiver mon désir d'indépendance, m'appuyer sur mon expérience passée (notamment plus de quinze ans dans le monde bancaire, et des travaux personnels en finance), satisfaire mon goût de l'étude et de la perpétuelle nécessité d’approfondir connaissances et compétences humaines et techniques.
La gestion de patrimoine comble mes désirs en la matière, avec la profonde conviction d'être utile et d'apporter aux autres une valeur ajoutée en apportant des conseils et des solutions auxquels ils n'auraient accès par d'autres moyens.

Mes compétences :
Gestion de patrimoine
Trading
Allocation d'actifs
Conseil en gestion de patrimoine
Gestion de projet
Prospective stratégique et en relations humai
Analyse technique
Architecture Fonctionnelle
UML
Conseil
Merise
Assurance vie
Défiscalisation
Quality center

Entreprises

  • Non communiqué - Chargé de mission

    2003 - maintenant OSI : Organisation du Système d Information => principalement Etude de la fusion des SI des Caisses (De > 80 à 35 établissement juridiques).
    Etudes / propositions liées à la dématérialisation des échanges BtoC et BtoB (échanges multi canaux, surpression des courriers physiques...).

    Sous Direction Etudes métiers; Etudes refontes référentiels Tiers.

    Depuis 2013: Sous direction qualité.
    => Mise en place et suivi d'indicateurs de suivi des processus de l'entreprise:
    => de suivi des projets .
    => de suivi des marchés (engagements, défauts...) des centres de services (sous
    traitances forfaits).
    => Indicateurs de productivité des projets et des entités organisationnelles

    => Depuis début 2016 :
    => Etude cadrage / proposition mise en place d'une nouvelle méthode / outillage pour le
    calcul de la productivité des projets et le management de cette productivité.
    => étude de faisabilité / différents usages de l'utilisation des points de fonctions ifpug /
    métriques associés.

  • Cap Gemini Ernst&Young - Consultant / Direction de projet.

    1997 - 2003 Différentes missions Pilotage de projet et consulting pour BNPPARIBAS, SOCIETE GENERALE, CREDIT du Nord, CETELEM:
    - Migration de S.I. pour trois filiales de BNPP en Hongrie, Bulgarie, Pologne.
    - Mise en place de "Règle du Jeu" au CETELEM.
    - Réécriture des applications "Agences" pour le Crédit du Nord.
    - Etude d'Urbanisation du S.I. réseau France pour la Société Générale.
    - Inventaire ressources S.I. international pour Société Générale.

  • C.G.I. (IBM GLOBAL SERVICES) - Ingénieur d'Etude puis Chef de Projet.

    1988 - 1997 Différentes missions de réalisation de projets au forfait, dans le domaine bancaire. Principalement dans les domaines:
    - du crédit (Caisse des dépots, CENCEP/réseau Caisse d'épargne).
    - Core System Internationaux (BNPP).
    Projets réalisés avec l'AGL PACBASE.

Formations

Réseau

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