Christophe WEISS

En résumé

Entreprises

• Essilor - Responsable Amélioraton Continue

  Charenton-le-Pont 2015 - 2017 Dans le cadre du déploiement de la nouvelle démarche d'amélioration continue du groupe Essilor, j'ai piloté un diagnostic de l'usine de BBGR à Sézanne. Ce diagnostic a permis de déployer certains outils du lean manufacturing sur une zone pilote et d'élaborer un plan d'action court terme à l'échelle de l'usine pour générer d'importants gains de productivité.
  En parallèle, j'ai managé avec mon équipe l'industrialisation de 3 lignes automatisées et 2 cellules robotisées.

• Virax - Responsable Méthodes

  Epernay 2008 - 2015 J'ai collaboré avec mon équipe à la création des lignes de produit en simplifiant les process, les flux et les implantations. En 3ans, nous avons réduit les stocks et les en-cours de 40% et divisé le lead time moyen par 2. En parallèle, j'ai fait travailler mon équipe sur la productivité (3% annuel) en travaillant sur l'analyse de la valeur produit/process et en améliorant l'ergonomie des postes d'assemblage et les performances des outils coupants sur 3 centres d'usinage.
  Par la suite, j'ai piloté la mise en oeuvre des synergies de production avec les usines allemandes du groupe Rothenberger. J'ai obtenu le transfert de production pour repasser un ilot de production de 2 à 3 équipes et optimiser les coûts de 3 à 7 % selon les produits.

• Valeo - Responsable Méthodes, Qualité, Chef de projet industrialisation

  Paris 1999 - 2008 Durant presque 10 ans et au travers de nombreuses fonctions liées directement à la production, j'ai travaillé à l'amélioration de la qualité, l'industrialisation des nouvelles lignes de production, la productivité, l'amélioration de l'ergonomie, l'amélioration des performances des lignes automatisées...

Formations

• ENIM

  Metz 1995 - 1998

Réseau

• Amédée SERVETTAZ

• Chantal BRESIN

• Jean-Philippe GAMBIER

• Julien GUIZELIN

• Stéphane BATAILLE

• Stéphane MILLARD

• Thierry SICARD

• Vincent LHERMITTE

• Wellenreiter YANNICK