Menu

Christophe WEISS

  • Groupe Lapeyre filiale Cordier
  • Responsable méthodes et industrialisation

Magenta

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Épernay
Résultat municipales dans la Marne

En résumé

RESPONSABLE TECHNIQUE / METHODES
26 années d'expérience en méthodes, qualité, industrialisation et production.
Mon objectif est de mettre en oeuvre des projets d'investissement permettant d'apporter de la valeur et d'améliorer la performance de l'entreprise.

Industrialiser et maitriser les procédés de fabrication.

Faire progresser les performances des usines grâce au lean
manufacturing et à l'implication de tous.

Mes compétences :
Méthode SMED
Ergonomie
TPM
Lean
Value Stream Mapping
5S
Kaizen
Hoshin
AMDEC / FMEA
Conduite du changement
Management de la qualité
Certification ISO 9001
Amélioration continue
Amélioration de la productivité
Automatisation
Gestion budgétaire
Investissement
Gestion de projet
Maitrise de la consommation énergétique

Entreprises

  • Groupe Lapeyre filiale Cordier - Responsable méthodes et industrialisation

    Technique | Magenta (51530) 2017 - maintenant Je pilote les investissements du site 6.5M€ sur 6 ans, notamment une ligne d'usinage de 2.3M€ (400K€ de productivité).
    J'anime le plan d'action de continuité d'activité pour gérer l'obsolescence des installations.
    J'ai géré le plan d'action de réduction de la consommation d'électricité du site 25% soit 200K€ en 2 ans.

  • Essilor - Responsable Amélioraton Continue

    Technique | Sézanne (51120) 2015 - 2017 Dans le cadre du déploiement de la nouvelle démarche d'amélioration continue du groupe Essilor, j'ai piloté un diagnostic de l'usine de BBGR à Sézanne. Ce diagnostic a permis de déployer certains outils du lean manufacturing sur une zone pilote et d'élaborer un plan d'action court terme à l'échelle de l'usine pour générer d'importants gains de productivité.
    En parallèle, j'ai managé avec mon équipe l'industrialisation de 3 lignes automatisées et 2 cellules robotisées.

  • Virax - Responsable Méthodes

    Epernay 2008 - 2015 J'ai collaboré avec mon équipe à la création des lignes de produit en simplifiant les process, les flux et les implantations. En 3ans, nous avons réduit les stocks et les en-cours de 40% et divisé le lead time moyen par 2. En parallèle, j'ai fait travailler mon équipe sur la productivité (3% annuel) en travaillant sur l'analyse de la valeur produit/process et en améliorant l'ergonomie des postes d'assemblage et les performances des outils coupants sur 3 centres d'usinage.
    Par la suite, j'ai piloté la mise en oeuvre des synergies de production avec les usines allemandes du groupe Rothenberger. J'ai obtenu le transfert de production pour repasser un ilot de production de 2 à 3 équipes et optimiser les coûts de 3 à 7 % selon les produits.

  • Valeo - Responsable Méthodes, Qualité, Chef de projet industrialisation

    Technique | Reims (51100) 1998 - 2008 Durant presque 10 ans et au travers de nombreuses fonctions liées directement à la production, j'ai travaillé à l'amélioration de la qualité, l'industrialisation des nouvelles lignes de production, la productivité, l'amélioration de l'ergonomie, l'amélioration des performances des lignes automatisées...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :