Je guide l’entreprise dans son projet de transformation tant sur le plan stratégique que sur le plan opérationnel. Mon rôle transverse part d’une analyse et d’une synthèse pour s’accomplir dans une action pragmatique et transparente. J’utilise le cadre méthodologique de TOGAF pour couvrir tout le spectre du projet. La démarche d’urbanisation vient complémenter ce cadre pour mieux répondre aux enjeux tout en contrôlant l’évolution du système d’information.
Mes compétences :
Togaf
Urbanisation SI