2004 - 2005Groupe GERGONNE-GPI : PME 500 personnes-CA : 90 ME-01 Oyonnax-Leader français d'Adhésifs industriels et Grand Public.
Missions principales :
- Elaboration de la stratégie Achat des produits série
- Réduction des coûts de la supply chain GPI
- Définition et gestion du panel fournisseurs
- Achat des familles stratégiques - 8 ME : colles, papiers siliconnés, mousses, …)
- Animation de l’équipe achats/approvisionnements.
MGI COUTIER
- ACHETEUR FAMILLE
Champfromier1999 - 2004MGI COUTIER : 4000 personnes-CA : 420 ME-Equipementier automobile français 1er rang- Siège social 01 Champfromier.
- Maîtrise du Budget Achats : élaboration, analyse et suivi, définition et mise en place d’actions de productivité-Reporting mensuel
- Maîtrise du Panel Fournisseurs : mise en œuvre de la politique Achats Groupe-Définition et élaboration d’une stratégie fournisseurs-Sélection et évaluation des fournisseurs-Suivi de la mesure de performance fournisseurs-Mise en place et suivi de Plan de Progrès Fournisseurs
- Maîtrise du produit acheté : formalisation du besoin, consultation et affectation de marché (analyse offres, négociation et contractualisation)-Traitement des litiges fournisseurs
Fonctions connexes :
• Acheteur Pilote - Protocoles Logistiques : suivi du déploiement des Protocoles logistiques Groupe au sein de la Direction des Achats.
• Acheteur Pilote - Optimisation SAP : représentante Achats au sein d’un groupe de travail SAP en vue du changement de version.
GROUPE CORAM
- CHEF DE PRODUITS
1991 - 1998CORAM France : accessoires de Salles de Bain destinés à la Grande Distribution-Marques GILAC & SYLA-01 Oyonnax.
Missions principales :
- Analyse de marché
- Identification des besoins utilisateurs
- Définition d’une gamme de produits
- Elaboration de plans d’actions commerciales
- Préparation du budget
- Collaboration à la mise au point et au développement produit
- Assistance à la force de vente
