Menu

Cindy GROSS

LAUSANNE

En résumé

...

Mes compétences :
Gestion Industrielle
Pilotage
Industrie
Ferroviaire
Organisation
Management et Gestion de Projets
chef de projets

Entreprises

  • CFF SA - Chemins de Fer Federaux Suisse - Chef de projet Planification

    2013 - maintenant Développement de la planification des travaux sur les projets du nœud de Lausanne
  • Réseau Ferré de France - Responsable Planification des travaux

    LA PLAINE SAINT DENIS 2009 - 2013 Mes missions génériques:
    • Tenir les portefeuilles chantiers et leur positionnement dans la planification, en en garantissant l’exhaustivité et la fiabilité, par la consolidation des données provenant des directions d’opérations ou de programmes de travaux de RFF, SNFC et Tiers.
    • Piloter le processus de dépôt des demandes de plages travaux dans le respect des règles d’ordonnancement et émettre un avis argumenté sur les demandes dérogatoires (processus actuel) ou en écart par rapport à l’ordonnancement (processus cible),
    • Piloter, sur le réseau régional relevant de la responsabilité de la DR, la construction des ordonnancements de chantiers à A-3,
    • Piloter le processus de dépôt des plages travaux,
    • Participer à l’élaboration d’un référentiel national visant à optimiser les conditions économiques d’interception des voies,
    • Suivre la performance du processus de réservation de capacité travaux à travers des indicateurs partagés,
    • Veiller à la cohérence et assurer les liens interrégionaux nécessaires.
  • MAGNA - Reponsable chiffrages et modifications

    Aurora 2006 - 2009 • Responsable de l’analyse technique et économique de produits en respectant les spécifications du client,
    • Responsable de l’élaboration des offres aux clients et du suivi,
    • Responsable de l’étude de rentabilité des offres des fournisseurs,
    • Mise en place et suivi des indicateurs.
  • BEHR France - Chef de projets

    2000 - 2006 • Chargée de l’industrialisation de produits depuis la phase de développement jusqu’à l’industrialisation, en respectant les objectifs en termes de coûts, de qualité et de délai.
    • Management projets,
    • Participer au développement des produits en respectant les exigences du client,
    • Travail transversal avec les autres services et entreprises du Groupe,
    • Gestion budget

    Clients : Daimler Chrysler, A.M.G, BMW, DAF...

    Responsable de projets Réduction des coûts :
    • Analyse de la productivité (produit et process…),
    • Estimation et suivi de réductions de coûts sur les projets,
    • Amélioration des procédés existants pour réduire les prix de revient et augmenter la productivité,
    • Travail transversal avec les services qualité, production et commercial/marketing,
    • Mettre en œuvre et animer des plans d’actions de réduction des coûts
  • FMG - Responsable Assurance Qualité

    SARRALBE 1998 - 2000 • Assistance fonctionnelle dans la mise en place de la GPAO,
    • Elaboration des devis client, mise en place de tableaux de bord (indicateurs),
    • Analyse des besoins et rédaction des procédures en vue de la certification ISO 9002.

Formations

Réseau