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Claire-Amélie PETON

NEUILLY SUR SEINE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Conseil
Ressources humaines
Organisation
GPEC
Diagnostics
Climat social

Entreprises

  • Wefeel Consulting - Consultante, formatrice, chef de projet

    2015 - maintenant Conseil - Accompagnement - Formation

    3 domaines d'intervention :
    - Agilité organisationnelle et adoption des changements
    - Qualité de vie au travail et prévention des risques humains
    - Développement des hommes et de l'intelligence collective

  • ELEAS - Consultante / Chef de projet

    2014 - 2015 Eléas est spécialiste du conseil et des démarches stratégiques en matière de qualité de vie au travail (QVT) et de prévention des risques psychosociaux (RPS)

    • Diagnostics, préconisations et définition de plan d’actions sur-mesure incluant la conduite du changement, l’organisation du travail, la formation, le management…
    • Structuration et développement du cabinet : commercialisation des services, marketing (définition de l’offre, refonte du site internet), recrutement

  • Carewan : rapprochement de HR Valley et de Obifive (12M, 70 salariés) - Consultante / Chef de projet RH et conduite du changement

    2008 - 2014 Carewan est un cabinet spécialiste de l'accompagnement humain des transformations

    - Clients : Pernod Ricard, Louis Vuitton, Orange, CGG, Welcoop, Natixis, Agefos PME, FAFIEC…
    - Gestion de projets : cadrage et conduite de projets, coordination d'équipes transversales, management de consultants juniors
    - Conduite du changement et climat social : analyse d’impacts, définition de plans d’accompagnement, pilotage de chantiers de transformation (contextes : changement SI, réorganisation, projet d'entreprise…)
    - Gestion des emplois et talents : élaboration de cartographies des métiers, création de référentiels de compétences, de dispositifs d’évaluation des compétences et de la performance, de descriptions de fonction
    - Organisation : diagnostics, définition de scénarios d’organisations cibles, optimisation de processus RH
    - Formation : analyse des besoins de développement, études d’opportunité pour la mise en place de formations (notamment à l’échelle de branches professionnelles), construction de programmes de formation (blended learning), ingénierie pédagogique
    - Communication interne et enquêtes : conception de plans et supports de communication, élaboration de questionnaires (parfois en ligne), analyse des résultats, recommandations
    - Développement et fidélisation de comptes clients : réponse aux appels d’offre, soutenance
    - Projets internes : mise en place et animation d’une démarche de knowledge management, contribution à la définition de l’offre commerciale, animation d’un partenariat avec l’Université Paris Dauphine

  • Vinci Consulting - Chargée de marketing inter-entreprises

    Paris 2007 - 2007 • Vinci Consulting : détermination et mise en oeuvre d’un processus de gestion marketing de la société
    - Elaboration d'un benchmark, d'une segmentation des comptes cibles et de méthodologies
    - Accompagnement au changement et communication interne : animations marketing auprès des consultants et managers
    - Refonte des supports commerciaux, prospection et RDV commerciaux, refonte du site Internet

    • RTE : projet de baromètre annuel des SI (analyse quantitative et qualitative de la satisfaction des utilisateurs)

  • Development Institute International (Dii) - Chargée de marketing direct

    2005 - 2005 • Contribution à la conception de programmes de conférences
    • Gestion et suivi des inscriptions, refonte des supports commerciaux, analyse des questionnaires de satisfaction, prospection et enrichissement de la base de données

Formations

Réseau

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