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Claire LEFORT

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

19 ans d'expérience en Supply Chain / Achats. Mon ambition : apporter de la valeur à l'entreprise, du sourcing des matières premières à l'administration des ventes produits finis. Experte en gestion de projet Innovation / Rénovation.

Mes compétences :
Gestion de projet
Chaîne graphique
Supply chain
Export
Management d'équipe
Innovation
SAP
budgets

Entreprises

  • Nestlé - ACHETEUR EMBALLAGES

    Marne La Vallée Cedex 2 2013 - 2016 Gestion du portefeuille d'Achats Emballages pour Herta et Cereals Partners en France.

    Responsabilités
    - Mise en œuvre de projets d’économie et d’innovation.
    - Sécurisation des approvisionnements
    - Analyse des besoins / du marché et définition de la stratégie achat
    - Négociation avec 40+ fournisseurs en Europe (Budget : 64 M€)
    - Référencement et homologation de nouveaux fournisseurs.
    - Evaluation de la performance et suivi de la relation fournisseur.

    Expertise Matières
    - Films flexibles,
    - Carton plat, carton ondulé, papier,
    - Boyaux cellulosiques,
    - Plastique rigide.
    - Impression conventionnelle et digitale.

  • Nestlé - Coach

    Marne La Vallée Cedex 2 2013 - 2016 Au sein de la Supply Chain Nestle France, membre de l'équipe en charge du coaching des Managers (30 personnes)

    Objectif: Diffuser la culture de la performance et du développement
    - Utilisation des outils de coaching
    - Techniques de feedback et de résolution de problème
    - Coaching en développement personnel

  • NESTLE FRANCE - RESPONSABLE COORDINATION INNOVATION RENOVATION

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2013 Support des coordinateurs de projets "Innovation/Rénovation" au sein de la Supply Chain
    - 18 coordinateurs de projets, sur 4 business units.
    - Formation des nouveaux arrivants et coaching des équipes en place.
    - Résolution de problème et amélioration continue,
    - Contact privilégié des métiers partenaires : Marketing, Commerce, Achats, Data, Finance, Technique, Photograveur.


    Déploiement de l'outil de gestion de projet sur l'ensemble des catégories de Nestlé France
    - Rédaction des "Best Practices" : redéfinition des rôles et responsabilités, alignement des cycles business et de l’outil.
    - Animation du réseau des référents (25 personnes)
    - Formations ad-hoc par métier

    Objectif : Mise à disposition des nouveaux produits pour nos clients et consommateurs, au bon moment, au bon endroit et dans un constant souci des coûts pour les business units.

  • NESTLE PURINA PETCARE - MANAGER PROJETS packaging

    Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2010 Manager du département de coordination projets Innovation/Rénovation

    Gestion d’une équipe de 6 coordinateurs de projets garants des délais de mise sur le marché et de la qualité d’impression des emballages.

    Synchronisation Européenne des projets Marketing <> Technique <> Production <> Supply Chain
    - Elaboration des budgets de développement (500 K€)
    - Rénovation des processus : baisse des coûts de reprographie (-35%) et réduction des délais de développement
    - Mise en place du reporting et prévisionnel d’activité

    Pilote du déploiement d'un outil de gestion de projet SAP pour Nestlé Group.

  • NESTLE PURINA PETCARE France - COORDINATEUR PROJET packaging

    NOISIEL 2003 - 2005 Coordination Européenne de développement d’emballages

    Interface entre les équipes Marketing et les départements Achat, Production, Logistique.
    - Etude de faisabilité
    - Elaboration de la planification des projets
    - Suivi de la chaine graphique

    Projets:
    - Rénovation : Suivi de relances de gammes à échelle Européenne (350 références, sur 15 pays), adaptations techniques ou changements de sourcing (fournisseur ou usine Nestlé)
    - Innovation : Lancement de nouveaux produits

  • FRISKIES France - RESPONSABLE LOGISTIQUE EXPORT

    2000 - 2003 Mise en place et organisation du Département Export pour Friskies France dans le cadre des fusions avec Spillers et Purina:

    Management de l’équipe Administration des Ventes Export (3 personnes), en charge de:
    - Gestion des commandes,
    - Suivi des Litiges,
    - Organisation du Transport (Maritime, Terrestre)
    - Suivi des contraintes légales (CCI, Douane, Réglementation Sanitaire)

    Gestion commerciale des clients export :
    - Prévisions des ventes,
    - Budget (270K€)
    - Elaboration des gammes et tarifs.

  • Nestlé PURINA PetCare France - GESTIONNAIRE SERVICE CLIENTS EXPORT

    NOISIEL 1997 - 1999 Administration des ventes, transport, réglementation sanitaire et douanière.
    Transfert de production et d’activité vers une usine implantée en Hongrie : planning, suivi, formation.

Formations

  • Université Angers

    Angers 1996 - 1997 DESS

    Négo Trilingue en Commerce International

  • San Jose State University (San Jose)

    San Jose 1994 - 1995

  • Essec

    Cergy Pontoise 1992 - 1996 GLOBAL BBA

Réseau

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