-
The Coca Cola Company
- Marketing manager sparkling flavores & still brands France
2016 - maintenant
Responsible for 7 brands (Fanta, Nestea, Sprite, Powerade, Minute Maid, Chaudfontaine)
And 2 new brands to come !
Management : team 7 people
-
The Coca Cola Company
- Marketing Manager thé et innovations Europe de l'Ouest
2014 - 2016
1. Responsable de la marque Nestea (150M€CA) pour l'Europe de l'Ouest, en joint venture avec Nestle. Développer le business dans 7 pays en étroite collaboration avec la JV, construire la croissance business, lancer et amplifier les innovations, amélioration de la profitabilité, implémenter la stratégie globale, et nourrir la marque et la stratégie des insights consommateur et de la réalité des marchés.
2. Responsable du pôle innovation boissons plates.
. Produit: lead des équipes R&D et consommateur pour créer l'offre (concepts, positionnement, pack, produits, design...)
. Leader et motiver les équipes cross-fonctionnelles, engager les équipes dirigeantes, locales et l'embouteilleur
. Management de l'équipe marketing (chef de produit senior)
-
Mondelēz International
- Equity Manager Candy Milka Cadbury - EU (Zurich)
CLAMART
2013 - 2014
42M EUR CA 2013, nouvelle plateforme de croissance Européenne
. Stratégie: créer un nouveau business pour la marque Milka en EU et renforcer les positions de Cadbury Eclairs en UK
. Innovation: construire un portefeuille d'innovation en étroite collaboration avec les équipes Global et cross-fonction
. Business: livrer des plans d'activation aux marchés locaux + fort rôle d'influence des directeurs marketing (8 BU)
-
Mondelēz International
- Chef de Marque TUC
CLAMART
2011 - 2013
38M EUR CA 2011 FR, Plateforme de croissance Européenne avec lead Français
. Business: délivrer les objectifs (haut et bas de ligne) en année difficile de transition : +10% valeur
. Stratégie: recommandation et implémentation du repositionnement + Plan Marketing + développement créatif ,
-
Mondelēz International
- Senior Chef de Produit Innovation Cote d'Or tablettes
CLAMART
2010 - 2011
100M EUR CA 2010
. Stratégie: élaboration réussie de stratégie de marque pour retrouver la croissance + implémentation européenne
. Responsable Innovation : Lead du développement de 4 produits du concept au magasin + mise en place en usine
. Management et promotion d'un Chef de Produit + 1 stagiaire
-
Mondelēz International
- Chef de Produit Tassimo (système multi-boissons)
CLAMART
2008 - 2010
96M EUR CA 2010, marché très compétitif, en forte croissance
. Business: Gestion du portefeuille de marque: 20 boissons et 8 machines, 4 300 tones/an; 350 000 machines/an (2010)
. Innovation: Développement et lancement de 7 produits + construction du plan de lancement (media, trade, RP, CRM)
-
Mondelēz International
- Chef de Produit Jr Carte Noire
CLAMART
2007 - 2008
250M EUR CA 2009, Leader sur le marché du café en
. Business: Gestion du portefeuille (28 500tones/an): stratégie prix et promo, prévision volume, analyse Nielsen...
. Responsable du plan de lancement 360° d'une innovation majeure sur le marché:
- Média (50 M de contacts) : conception d'une publicité TV + presse. Lead de la stratégie média ;
- Organisation d'une opération évènementielle massive de dégustation (150 000 contacts, 10 villes)
. Digital: Mise en place d'une opération digitale pour la St Valentin, une première de cette envergure pour l'entreprise.
. Management de 3 stagiaires ,
-
Mondelēz International
- Assistant Chef de Produit Jacques Vabre
CLAMART
2006 - 2007
. Business: Gestion courante du portefeuille (10 références, 10 000tones/an) : plan promotionnel, stratégie prix,
prévision et suivi volume, analyse des résultats et Nielsen, gestion du budget
. Innovation: Développement des 2 premiers produits de l'entreprise certifiés Développement Durable par Rainforest
Alliance (concept, packs, pilotage de la R&D, de l'usine, suivi de la certification du café...)
. Media: Production d'une copie TV + 4 annonces presse: 55 million de contacts + Refonte totale du site internet
-
United Biscuits
- Assistante chef de produit BN transportables
Nanterre
2006 - 2006
BN Groupe UNITED BISCUITS, Nanterre Paris (6 mois, stage) Assistante Chef de Produit BN Transportables
. Développement de nouveaux produits (biscuits, packagings, primes)
. Recherche et accords de licences (Marvel, Dargaud, Marsupilami, …)
. Analyses Nielsen
. Organisation et mise en place d’opérations promotionnelles
. Gestion du budget et de la facturation
-
Sara Lee
- Assistante Chef de Produit Lingerie DIM
Villepinte
2005 - 2005
DIM Groupe SARA LEE - Branded Appareal, Paris (6 mois, stage)
Assistante Chef de Produit lingerie Dim France
. Création d’outils d’aide à la vente (catalogue et nuancier AH05)
. Analyse concurrence
. Etude des besoins en développement pour PE07
. Aide au reporting annuel + analyses Nielsen (formation Nitro)
. Réalisation de la Brand review : bilan de la saison écoulée
. Organisation des défilés et séminaires (présentation des collections)
-
Hachette Livre
- Assistante directrice marketing
Paris
2004 - 2004
EDITIONS HACHETTE PRATIQUE Groupe LAGARDERE, Paris (6 mois, stage)
Assistante Marketing Opérationnel
. Travail sur le programme 2005 (nouveautés + fonds)
. Interface entre l’éditeur et les réseaux de distribution
. Organisation, mise en place et suivi du plan publi-promotionnel
. Suivi opérationnel (fabrication de PLV, logistique de mise en place)
. Création d’outils d’aide à la vente (bon de commande, catalogue, insertions publicitaires, jeux concours) du concept au bon à tirer
. Lancements d’envergure dont Le Guide Hachette des Vins 2005 et le Guinness Book Records 2005
-
ESSELTE - LEITZ
- Assistante Chef de Produit International
2003 - 2003
ESSELTE-LEITZ, Stuttgart, Allemagne (2 mois, stage)
Assistante chef de produit, service Marketing International
-
NA
- Responsable projet Humanitaire
2000 - 2001
Responsable projet Humanitaire - Cameroun : Budget 20 000 EUR , 15 Sponsors, management équipe 6 artisans
