Claude ASSOUS

J’ai choisi, il y a 13 ans, de créer un cabinet de conseil, Sharelation. Je l’ai fait par goût de l’entreprenariat, et pour me centrer sur l’essence de mon savoir faire : la relation. J’aide mes clients à (re)tisser un lien sain et durable au sein de leurs organisations, et avec d’autres. Je le fais, en amont, en induisant des affaires, en aval, en contribuant à une cohésion durable des équipes, là où l’entreprise a besoin de mobiliser toute son intelligence collective dans un environnement complexe.
Grâce à un réseau professionnel, bâti de longue date et entretenu par des relations authentiques, je mets en contact des interlocuteurs choisis, du monde industriel, financier ou des services, sur les marchés internationaux, ou en France. Au service de projets d’envergure, je déclenche des avancées plus rapides que ne le permettrait spontanément la cohabitation de cultures nationales ou d’entreprises fort différentes. Dans mon métier d’inducteur d’affaires, la sélection initiale de la bonne complémentarité d’intérêts et de compétences est primordiale, mais elle ne suffit pas. Je focalise, toujours et encore, mon attention sur la relation ; j’accompagne le processus de partenariat pour que mes interlocuteurs sachent comment faire pour minimiser leurs travers et valoriser la richesse de leurs complémentarités.
Quand je n’ai pas été présent dès l’origine d’un partenariat, les sollicitations de mes clients trouvent leur source dans une préoccupation de pérennité. Or, face à ce défi, les organisations – sans le vouloir, mais pour tenter de fiabiliser la contribution de leurs collaborateurs - ont aussi, en partie, figé les relations et asphyxié l’initiative. Grâce à une pédagogie créative et intuitive, je viens rebattre les cartes relationnelles. Je contribue à (ré)introduire de la simplicité, de la clarté, de la convivialité, de la générosité, de l’audace, bref de la vie dans les relations professionnelles.

An entrepreneur for over 12 years, Sharelations is the company I manage today. My career has always focused on two key points: a taste for business venture, and my know-how in building constructive professional relations.
My work consists in supporting my clients to create and recreate sustainable and sound business relationships both inside their organizations and with others. I work both upstream by driving business opportunities, and downstream by consolidating long-term team cohesion, allowing companies to mobilize collective intelligence in a complex business environment.
It has often been said that the key resource in a company is its human resources. This conviction is at the heart of my interventions as a consultant.
In today’s business environment change is endemic. And with change can also come an underlying feeling of risk. Communication will always be more complex in such an environment. Daily professional relations, virtual teams, communicating upward toward the hierarchy or externally toward clients: all manner of interaction can be impacted by such difficulties.
To this environment I bring tangible added value.
Success comes through helping partners identify shared interests and complementary skills. My key added value comes through recognizing complementarities in business cultures, and in establishing a relationship of trust in order to facilitate exchange and constructive communication. My role in the partnership process centers on supporting teams toward a positive dynamic based on contact and mutual value. Creating a common vision and shared goals despite cultural or corporate differences.
My role is to leverage sustainable growth by rewiring work teams to establish more simple, direct, clear, generous and positive professional relations. This dynamic, while taking into account the measure of risk inherent in business success, helps provides a solid framework for innovation and creativity.