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Claude GIRARD

MONTPELLIER

En résumé

Directeur général des exploitations d'un groupe Hôtelier situé à Aix en Provence composé de 9 hôtels(3*),750 chambres, Hôtels Club Mer, Montagne et villes touristiques, je suis à la recherche d'un nouveau challenge professionnel.

Auparavant j'occupais le poste de Directeur général d'un groupe hôtelier très actif et entreprenant dans une ville de province d'importance moyenne.
Ce groupe de 150 salariés qui réalise prés de 15 M€, est composé de 4 hôtels en franchise ACCOR et Best Western, de 5 restaurants dont 2 en franchise Groupe FLO (Hippopotamus,Tablapizza), un restaurant gastronomique et 2 brasseries.

Professionnel de la restauration et de l'hôtellerie, j'ai acquis depuis 1993 une parfaite connaissance des différents aspects du métier de dirigeant d'entreprises en multi-sites pour le compte de grands groupes tels que Groupe FLO ou Les Frères Blanc à Paris.

Chez Hippopotamus, j'étais en charge de la Direction générale opérationnelle de tout le réseau en propre (recrutement,formation,gestion,standardisation du concept) puis du développement du réseau en propre et en franchise (45 ouvertures de restaurant réalisées en France et à l'étranger)

Opérationnel proche des équipes, meneur d'hommes, soucieux de transmettre le savoir faire ou le savoir faire faire, capable d'optimiser le CA et d'obtenir des résultats, je suis mobile et disponible.



Mes compétences :
Franchise

Entreprises

  • CG Conseil - Président

    2016 - maintenant Consultant opérationnel en hôtellerie restauration. Recrutement, formation, assistance opérationnelle.
    Mobile et disponible
  • SAROS MANAGEMENT - Directeur des Opérations

    2012 - maintenant
  • SOFISOL - Directeur général des exploitations

    Belz 2010 - 2012 Gestion opérationnelle des hôtels.
    Supervision et encadrement des directeurs.
    Accompagnement du recrutement et de la mise en place des formations internes,
    Suivi et fiabilité des outils de gestion, reporting et contrôles de leur exploitation.
    Faire respecter la charte qualité du groupe, les procédures, la législation en vigueur.
    Maintien de la qualité des hôtels au niveau 3*
    Augmentation de la e-réputation
  • Groupe Hôtelier - Directeur Général

    2007 - 2010 Véritable interface opérationnelle entre le PDG et les directions des sociétés du groupe
    Achats
    Entretien général des exploitations
    Contrôle des exploitations (tenue,conformite,travaux et gestion)
    GRH : recrutement,évaluation des équipes, formation, évolution
    Interface avec les franchiseurs (Hôtels et restaurants)...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :