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Claudy JOURNAUD

NIORT

En résumé

Hypnothérapeute - Maître Praticien en Hypnose Ericksonienne certifié
PNListe - Praticien en PNL certifié
Formateur consultant en entreprise.

Administrateur de Compagnie: De 2010 à 2015
Finances, Comptabilité, Gestion, Diffusion.

Réparateur d'instruments à vent:
25 ans d'expérience dans le domaine de la réparation et lutherie d'instruments à vent. Formation en 1986, dans les entreprises Buffet Crampon à Mantes la Ville. Saxophone, clarinette, flute traversière, trompette, trombone, etc...

Enseignant, intervenant à l'ITEMM (Institut technologique des métiers de la musique): De 2005 à 2015
Enseignant et Formateur en Gestion et commerce. Spécialisation vente d'instruments de musique Licence/pro commerce musique + Bac/pro commerce musique.

Mes compétences :
Administration
Culture
Lutherie
Musique
Spectacle
Programmation neuro-linguistique
Hypnothérapeute

Entreprises

  • Association LE SNOB ET COMPAGNIES - ADMINISTRATEUR

    2010 - 2015 Ordre de mission : Claudy Journaud à Niort

    Le S.N.O.B. & Compagnies - H.M.V.A. 12 rue Joseph Cugnot - 79000 NIORT

    Comptabilité générale et de gestion : Pratique et tenu du travail journalier, analyse, développement, proposition d’amélioration, et synthèse de l’étude pour la réalisation d’un dossier descriptif.

    • Saisie comptable sur logiciel.
    • Relation avec l’expert comptable.
    • Centralisation des factures et organisation du travail de comptabilité.
    • Paiement des factures.
    • Etablissement et paiement des bulletins de salaire des intermittents de la compagnie.
    • Relation bancaire avec suivi des comptes courants et annexes.
    • Gestion de trésorerie, Dailly, ouverture de crédit, dossier de financement, etc.
    • Tableaux prévisionnels.
    • Création et gestion des tableaux de bord de suivi de trésorerie et financier.


    Mercatique : Pratique et réalisation des taches journalières, Analyse, détection et détermination des segments des différentes fonctions. Synthèse de l’étude pour la réalisation d’un dossier descriptif.

    • Mercatique logistique, gestion des déplacements, hôtellerie, restauration, accueil.
    • Mercatique relationnelle, développement marketing de la compagnie.
    • Mercatique à travers les nouvelles technologies, études, analyses et propositions pour le développement en concertation du site internet.
    • Mercatique relationnelle, rencontre avec les institutionnels, développement des relations avec les tourneurs de spectacle.
    • Marketing et stratégie commerciale. Elaboration de dossiers d’analyse de coûts sur chaque spectacle pour pouvoir avoir une maîtrise parfaite de notre stratégie.

    Stratégie commerciale : Mise en avant sur dossier des concepts de commercialisation pour établir un mémoire du poste et fonction dans la troupe.

    • Stratégie commerciale, le concept, les définitions, les finalités.
    • Diagnostic et analyse concurrentielle.
    • Le management par objectifs
    Stratégie commerciale concentrée - étude des niches pour les différents spectacles. (Où ce vendent t’ils le mieux et comment)
    Stratégie commerciale différenciée – Travail sur plusieurs segments d’acheteurs, les tourneurs, les collectivités locales, les comités d’entreprise, les grands centre CE, etc.
    Stratégie indifférenciée – Généralisation des différentes cibles d’acheteurs, France et étranger.


    Droit et juridique : Rédaction des points de changements importants.

    • Etude et analyse avec un conseiller juridique pour la mise à jour des différents contrats en cours et utilisés par la compagnie. Il est nécessaire aujourd’hui d’être très pointu sur la conception juridique des contrats de cessions et des facturations, listing des consignes de sécurité indispensable pour la réalisation des spectacles. Se border un maximum de toute dérive ou risque éventuelle d’accident.

    Promotion et vente des spectacles : Chargé de diffusion, analyse et rédaction des missions du poste.

    • Négociation et vente des spectacles, en collaboration et coordination avec le responsable commercial de la direction artistique.
    • Une interactivité permanente est indispensable pour le bon fonctionnement de cette fonction, négociation et acceptation ce doit d’être faite en étroite collaboration, suivant les choix intimistes des artistes.
    • Rédaction et expédition des devis par tous moyens mis à disposition.
    • Rédaction des contrats de cession de spectacle et expédition.
    • Rédaction et facturation des spectacles.
    • Suivi du calendrier des activités et spectacles de la compagnie.
    • Pourra être missionné à tout moment sur toutes destinations pour effectuer un travail de prospection, d’étude, d’information, de relations publiques, d’aide au bon fonctionnement et déroulement des spectacles de la compagnie. Ces décisions seront prises en tripartie, le président, la compagnie et l’employé (administrateur missionné).


    Réalisation d’un mémoire de la compagnie : Présentation de l'Audit le 15 Novembre 2010.

    • Historique de la compagnie : pour bien comprendre le fonctionnement actuel.
    • Rédaction d’un mémoire sur les fonctions analytiques et
  • LE SNOB & Compagnies - Administrateur

    2010 - 2015

Formations

  • INSTITUT SUBLIMYS

    Niort 2015 - maintenant Maître praticien en Hypnose Ericksonienne et Praticien en PNL

    INSTITUT PSYNAPSE PARIS, Membre Du Syndicat FFHTB

Réseau

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