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Clémence DOMINICI

GRENOBLE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans l'Isère

En résumé

Mes compétences :
Gestion du personnel
Developpement RH
Paie
Formation
Recrutement
Business partner
Ressources humaines

Entreprises

  • PFI de la Région Grenobloise - Responsable Ressources Humaines

    2015 - maintenant

  • Lam Research - Responsable ressources humaines France, Irlande et Israel

    DRAVEIL 2014 - 2014 Responsable Ressources Humaines pour 3 pays : France, Irlande et Israël :
    - Mise en place des politiques RH définies par la RRH Europe
    - Gestion des salariés (paie, formation, recrutement etc)
    - Business Partner des équipes de management sur les problématiques quotidiennes techniques, juridiques, disciplinaires et opérationnelles
    - Veille juridique et sociale

  • Lam Research - HR France, UK, Ireland and Israel

    DRAVEIL 2011 - 2013 Responsable Ressources Humaines pour 4 pays : France, Royaume Uni, Irlande et Israël :
    - Mise en place des politiques RH définies par la RRH Europe
    - Gestion des salariés (paie, formation, recrutement etc)
    - Business Partner des équipes de management sur les problématiques quotidiennes techniques, juridiques, disciplinaires et opérationnelles
    - Veille juridique et sociale

  • Rio Tinto Alcan services finances - Conseiller développement carrière

    2009 - 2010 Alcan Services Finances est un Centre de Services Partagés de 95 personnes réparties sur deux établissements (Genneviliers (95) et Montbonnot (38)), intervenant dans les domaines financiers et comptables pour des sociétés françaises majeures du Business Groupe Rio Tinto Alcan (numéro 1 mondial de la vente et production d'aluminium).
    La DRH d’ASF est en charge de définir et piloter l’ensemble des processus RH pour cette entité. Elle est constituée de 3 personnes.

    Afin de faciliter la mobilité au sein et à l'extérieur du Groupe dans cette période d'intégration au sein de l'entité Rio Tinto et d'augmenter au maximum l'employabilité des salariés en raison de la future cession d'une partie des entités de Rio Tinto Alcan, Alcan Services Finance décide de créer pour la période liée aux processus d’intégration et de cessions, un poste de Conseiller Développement Carrière, rattaché à la DRH.

    Le CDC prend donc en charge les missions suivantes :

    • Apporter aux salariés positionnés sur des emplois sensibles ou menacés, et qui en feraient la demande, un premier conseil et les aider à s’orienter au sein du dispositif de pilotage de carrière (congé mobilité, aide à la création d'entreprise, formation diplomante, bilan de compétences, VAE etc.)
    • Préciser l’information relative aux postes à pourvoir au sein des entités cédées : recherche des opportunités, validation des descriptions de fonction et des profils recherchés, examen des conditions proposées, …
    • Suivre les mobilités, faciliter et coordonner les mesures mises en œuvre dans ce cadre
    • Assurer le lien avec le cabinet de conseil qui réalise les prestations du dispositif de pilotage de carrière
    • Réaliser la cartographie des métiers et emplois et les supports associés
    • Définir et construire les indicateurs de pilotage de l’ensemble des dispositifs de l’accord
    • Coordonner les actions de formation et les démarches d’accompagnement qui seront engagées et faire le suivi des dossiers administratifs

  • ALTATECH SEMICONDUCTOR - Chargée de mission RH

    2008 - 2009 Politique de rémunération

    Support recrutement :
    - Préqualifier toutes les sources de recrutement utilisables en fonction des différents profils métiers
    - Préparer un ensemble documentaire complet : description de postes, annonces types Français et Anglais
    - Recherche de stagiaires

    Mise en place d'indicateurs de gestion et de suivi

    Participation à la formalisation du processus de gestion des ressources humaines :
    - Dans une optique de type " ISO ", travail préparatoire complet pour la documentation de l'intégralité des pratiques liées à la gestion des ressources humaines (recrutement, accueil, formation, entretiens annuels, révisions des salaires) et à la gestion courante et administrative du personnel (paie, contrats, suivis de période d'essai)
    - Analyse de l'existant
    - Et en particulier, travail sur l'élaboration des fiches de postes : synthèse des données disponibles, proposition d'un format, proposition d'une méthode d'élaboration / rédaction

    Entretiens annuels
    - Analyse des entretiens annuels déjà effectués
    - Proposition de nouveaux supports d'analyse, d'entretiens et d'accompagnement des salariés

    Mise en place du règlement intérieur

    Gestion quotidienne des RH (relations organismes de formation, sécurité sociale, paie, arrêts maladie, gestion des congés, gestion des temps...)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :