Clément CHAUMETTE

En résumé

Entreprises

• DALKIA - Responsable Contrôle de Gestion

  Saint-André 2014 - maintenant • Établissement des Budgets, RePrev et Plan Moyen Terme.
  • Clôtures mensuelles, analyses des comptes consolidés.
  • Reporting, présentation au Comex.

• Dalkia - Veolia Energie - Contrôleur Financier

  Saint-André 2011 - 2014 Contrôle financier :
  • Analyse et contrôle des échéances réelles et prévisionnelles, suivi mensuel des résultats en IFRS.
  • Rédaction des notes de clôture, analyse des faits marquants du mois par rationalisation des écarts sur les indicateurs financiers (Cash-Flow, Résultat opérationnel, CAF, BFR,…)
  • Budget, actualisation budgétaire et prévision de clôture.
  
  Analyse de la performance financière et plan stratégique :
  • Plan à 5 ans des BU, analyse par secteur d’activités, benchmark des rentabilités et profitabilité par géographie, restitution des analyses au Comex. Responsabilité de l’outil de consolidation du Plan
  • Réalisation des Impairment Tests et Trigger Tests, justification des flux auprès des CACs.
  
  •Analyses transverses : suivi trimestriel du BFR Groupe, suivi des Investissements, analyse de la variation de la CAF par effet, évolution du résultat opérationnel par segments d’activité, suivi des coûts de structure par filières.
  •Suivi et animation des projets de réduction de coûts du Plan d’efficacité de Veolia pour les pays d'Europe Continentale.
  •Club utilisateur Analytics.
  
  
  

• Dalkia - Veolia Energie - Resp. Contôleur de gestion Frais de Siège

  Saint-André 2008 - 2011 • Elaboration des Budgets et actualisations budgétaires des Directions Corporate France et International des Holding Dalkia.
  • Clôture mensuelle des comptes, reporting financier, analyse des écarts, présentation aux membres du COMEX.
  • Détermination, en lien avec la fiscalité du Groupe, des prix de transfert France et International, calcul de la facturation des Mangements Fees pour les filiales internationales.
  • Responsabilité de la gestion des notes de frais, encadrement d’une collaboratrice.
  • Déploiement d’Oracle Achat dans les directions du Siège et du processus des délégations de signature.
  • Procédure de rationalisation des écritures intra-groupe dans Magnitude, harmonisation des plans de compte inter UO’s, rédaction des règles de bonnes pratiques d’affectation des charges et produits.
  

• SFR Service Client - Contrôleur de Gestion

  2005 - 2008 • Elaboration, pilotage et animation des Budgets, actualisations et Business Plan de la Direction Gestion Client. Clôture mensuelle du compte, suivi du chiffre d’affaire et des marges.
  • Modélisation économique de la production, pilotage de la sous-traitance (700 Millions d’objets), gestion des stocks.
  • Animation opérationnelle et financière : garant des aspects financiers et de gestion des contrats de sous-traitance, aide aux acheteurs et aux responsables d’activité, support aux assistantes de direction dans le fonctionnement de SAP.
  • Développement des outils DAF (module achat de SAP, Hypérion Essbase), définition des axes d’analyse BO, support Excel aux utilisateurs.
  

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 2004 - 2005 Audit, Conseil et Contrôle de Gestion

• Université Paris X

  Nanterre 1998 - 2003 Maîtrise en Sciences de Gestion

• Lycée Passy Buzenval

  Rueil Malmaison 1991 - 1998

Réseau

• Cedric BLUM

• Hubert CHAMINADE

• Julie COMTESSE

• Laura DINOPOULOS

• Samia AFELLAH