Clément DESVAUX

En résumé

Entreprises

• CGI Business Consulting - Consultant

  Courbevoie 2012 - maintenant Business Team DSI :
  Management des infrastructures et optimisation de la production IT.
  
  Rationalisation organisationnelle et analyse d'opportunités
  - Benchmark : Analyse des performances atteintes et des pratiques utilisées par la concurrence
  - Etude de marché et analyse d'opportunités Business
  - Définition de schémas directeurs dans une stratégie de développement
  - Réorganisation métier / process
  
  Diagnostique & Gouvernance SI
  - Accompagnement à la certification, cartographie applicative de l’existant et conception d’outil d’audit du SI
  Identification des axes d’amélioration du SI
  - Optimisation de la gouvernance (définition des rôles, des instances et des responsabilités…)
  
  AMOA / Pilotage et coordination projet
  - Cadrage du projet: Analyse de l’existant
  - Identification de la cible en termes d’organisation, de processus et d’outils
  - Détermination de la trajectoire de mise en œuvre de cette nouvelle solution (suivi du déploiement du dispositif…)
  - Elaboration d’une stratégie d’accompagnement et de déploiement
  - Rédaction de kit de formation et d’actions de communication
  

• Logica - Consultant fonctionnel

  COMPIEGNE 2012 - 2012 Stage de fin d’études : Consultant fonctionnel chez Logica pour l’offre ENT (Espace Numérique de Travail)
  
  - Animation réunion de lancement, VABF, Formation ADML.
  - Correspondant déploiement.
  - Suivi de la qualité de l’ENT (Tests et recettes des nouvelles versions).
  - Peuplement des nouvelles versions.
  - Réalisation du planning projet de l’appel d’offre du CG77.
  - Suivi financier des différents clients de l’ENT (Limousin, Rhône-Alpes, île -de-France)
  

• Groupe Sunclear - Chef de projet

  2011 - 2011 Réalisation d'une étude de marché pour le compte de SUNCLEAR Espagne.
  Entreprise spécialisée dans la distribution de matière plastique en Espagne.
  
  Responsable de l’étude:
  
  - Analyse du marché espagnol selon différents facteurs: Démographique, social, économique, culturel.
  - Analyse de l'offre de la concurrence: Élaboration d'une base de donnée exploitable.
  - Analyse interne des différents départements de l’entreprise.
  - Élaboration d’une matrice de M. Porter
  
  (Sunclear, Barcelona)

• ISC Xtrem' - Trésorier de l’association ISC Xtrem’

  2010 - 2011 Responsable financier d’ISC Xtrem’
  
  Association spécialisée dans la promotion des sports extrême auprès des étudiants de l'ISC Paris.
  
  - Élaboration de budget prévisionnel.
  - Élaboration d'un plan de financement.
  - Analyse et contrôle de la stabilité des comptes.
  
  Budget géré 25 000 €.

• Chambre de commerce française en Roumanie (CCIFER) - Commercial

  2010 - 2010 La CCIFER est une administration qui a pour but de développer les échanges entre la France et la Roumanie.
  
  Chargé de mission dans le développement et la promotion des services commerciaux de la chambre.
  
  - Mise à jour des plaquettes commerciales.
  - Mise à jour de la base de données client (CRM)
  - Mailing, phoning et suivi commercial.

Formations

• ISC Paris School Of Management (Paris)

  Paris maintenant

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 2009 - 2012 Management des Systèmes d'Information (IT)
  
  Double compétence Business / Management des Systèmes d'Information (IT) - Master 2
  
  Mémoire : Les impacts du Cloud Computing sur la DSI.

Réseau

• Amélie BASSOUL

• Aurélie MORHANGE

• Caroline GALAND

• Clemence GUGLIERMINA

• Clément FENET

• Corinne GONDEK

• Julie FOUBERT

• Khalid EDDAIKHANE

• Roxane AKRIVOS

• Vianney DUFOUR