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Clément DUPUY

Saint Ouen

En résumé

Mes compétences :
Supply chain
Gestion de projet

Entreprises

  • Alstom - Responsable solution logistique SAP

    Saint Ouen 2007 - maintenant - Maîtrise d’ouvrage solution SAP (solution Manuf., Supply Chain & Finance)
    - Documentation du Core Model (business process + solution IS)
    - Définition et pilotage des évolutions du Core Model

    Projet CHAS BR : déploiement Core Model SAP au Brésil (Sao Paulo) :
    - 4 product lines différentes, 2 sites de production, 600 end users
    - Gestion de la solution Core Model (suivi / validation des Change Requests, garanti du respect du Core Model)
    - Pilotage des Gate Review (Jalons de validation du projet)
    - Suivi du projet et aide au pilotage pour chef de projet local
    - Suivi et évolutions post Go Live de la solution SAP Brésil

    Maîtrise d’ouvrage solution Core Model SAP
    - Pilotage des tests de non régression (évolution majeure solution SAP)
    - Pilotage de la mise en œuvre des formulaires du Core Model
    - Assistance des sites TIS (sites électronique ALSTOM Transport) : change requests et déploiement des évolutions du Core Model pour 7 sites (USA, Canada, Brésil, Espagne, Italie, France)

    Définition et documentation du Core Model (projet MEGA – CHAS)
    - Structuration et pilotage de la documentation du Core Model
    - Modélisation et diffusion des processus Core Model (+ de 60 flow process décrits et diffusées sur Intranet)
    - Mise à disposition de plus de 1000 documents : user-books, règles de gestion, gestion des master data, spécifications fonctionnelles / techniques

    Pilotage projet Data Warehouse (Business Object)
    - Pilotage du projet (ressources, budget 900 k€, planning)
    - Définition de reports centraux ALSTOM Transport
    - Elaboration de reports & KPI Supply Chain (utilisation de WebI)
    - Déploiement du Data Warehouse
    - Formation des KU et End-users Business Object
  • Groupe Aoste - Chef de projet ERP logistique / production

    Saint priest 2001 - 2007 - Gestion de projet : budgets, plannings, management équipe de projet
    - Modélisation et re-engineering des processus principaux
    - Analyses d’adéquation, cahiers des charges, tests
    - Déploiement, aide au changement, formation des utilisateurs, suivi

    Projets Gestion industrielle / Planification / Suivi de la chaîne logistique :
    - Acquisition / suivi de la traçabilité matière
    - Suivi inventaires, bilans matières et reporting production
    - Gestion des données qualité
    - Gestion des prévisions de ventes / planification MRP

    Réalisations :
    - Re-engineering des processus « prévision / planification » et « suivi de production / bilan matière / traçabilité » du groupe Aoste
    - Informatisation de toute la traçabilité matière (interne / externe)
    - 7 sites de production implantés (Env. 200 utilisateurs quotidiens de type « opérateurs » et 100 utilisateurs de type « gestionnaires »)
    - Implantation modules production et stock d’un ERP (GENACOD V3)
    - Planification / Suivi / traçabilité / « Gestion de la qualité » de 27.000 ordres de fabrication et de 600.000 lots de production par an

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1995 - 2000

Réseau

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