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Kévin SUBIRATS

PUTEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ancien consultant MAXIMO certifie IBM 7.5, je suis maintenant responsable du projet MAXIMO pour ALBIOMA, producteur d'energie.

J'ai aussi en charge tout projet informatique au sein du groupe ALBIOMA et/ou des filiales.

Mes compétences :
GMAO MAXIMO
GMAO Carl Source
Métiers de la maintenance
Business Process Management
GMAO
CMMI
Maximo
SQL Server
BIRT
Maintenance
Rugby
Oracle Database

Entreprises

  • Albioma - Chef de Projet DSI / Responsable MAXIMO

    PUTEAUX 2014 - maintenant Responsable projet et référant MAXIMO au niveau du groupe ALBIOMA (+ de 5 sites)

    Chef de projet pour le Systeme d'Information.

    Responsable SQL Server

  • SQLI - Consultant Expert GMAO - MAXIMO

    Levallois-Perret 2007 - 2014 SQLi : Créé en 1990, le Groupe SQLI est le leader français des sociétés de services spécialisées dans les N.T.I.C.. Son positionnement de « Grand Spécialiste » lui permet de proposer une offre globale alliant la capacité de production industrielle d'un groupe international à l'expertise et la souplesse d'un spécialiste,en mesure de donner de la valeur aux innovations des entreprise qu'il accompagne.
    Les services à forte valeur ajoutée proposés par SQLI s'articulent autour de 4 métiers :
    Le conseil, l'intégration, les solutions, la Web agency.

    Mon poste : consultant sénior GMAO, j'interviens de la phase de réponse à des cahiers des charges jusqu'à la fin du projet, en tant qu'expert pour des systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur. A ce titre, mon travail n'est pas qu'informatique mais inclut également des dimensions techniques et/ou ressources humaines.
    Actuellement, j'ai axé mes efforts sur le produit d'IBM, Maximo, leader mondial des solutions de GMAO.

  • Carl International - Ingénieur Fonctionnel

    2000 - 2007 Après une formation en Ingénierie Industrielle, j’ai intégré la société Carl International, éditeur de progiciel de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur, en tant qu’Ingénieur Fonctionnel. A ce titre, mon travail s’articule autour du management des ressources (formateur, technicien d’installation, intégrateur, équipe projet du client) et de la réalisation de prestations plus techniques (développement d’interfaces système, d’indicateurs, d’interfaces utilisateurs), associées à des phases rédactionnelles (planning, plan de développement, spécifications fonctionnelles).
    Mes responsabilités incluent également des phases commerciales (dimensionnement de projets annexes, analyse de besoins et expertise métier), ainsi que certains aspects financiers (respect des budgets et des temps de développement, rigueur des bons de livraison et de la facturation associée, gestion des sous-traitants).

    Responsable d’un portefeuille client, j’ai participé à de nombreux projets dans des secteurs très variés, et pour le compte de clients diversifiés comme EDF, GDF, Total, Compagnie Générale de Géophysique, Centres hospitaliers (Saint Nazaire, Beaune, Pointe-à-Pitre…) , Générale des Eaux, Aéroports (Toulouse), Régies de Transport (Poitiers, Marseille), Industries pharmaceutiques (BioMérieux, Sanofi Aventis, Johnson & Johnson)…

  • Yoplait - Projet Fin D'étude : ingénieur Ingéniérie Industrielle

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2000 Mise en place d’une Gestion Technique Centralisée sur un système de manutention automatisé

    Ce système de navettes, permettant de déplacer des palettes de yaourts, constituait un goulot d'étranglement dans la chaîne logique de production.

    Le but du projet était d'améliorer le TRS de ce système de navettes. Pour ce faire, le budget était très restreint (< 30000 €) et j'ai pu bénéficier de l'aide de deux collègues de ma promotion qui gérèrent la partie automatisme.

    Au sein de service Production/Maintenance de la fabrication Yaourts, nous avons mis en place une GTC sur des automates Siemens, par sous-traitance.

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