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Clément RABIER

BORDEAUX

En résumé

De culture scientifique et commerciale, suite à une première expérience en qualité d'ingénieur commercial, je me suis formé aux Achats via le MAI (Bordeaux Ecole de Management).

Après plusieurs postes en temps qu'acheteur (série et projet) au sein de grands groupes industriels, je mène aujourd'hui des missions de conseil en optimisation et organisation des Achats pour le compte de Grant Thornton Performance.

Je suis à votre écoute pour évoquer vos projets d'optimisation.

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Automobile
Buyer
Conseil
Consultant
LLD
Manager
Optimisation
optimization
Procurement
Réduction des coûts
Savings
Sourcing

Entreprises

  • Grant Thornton Performance - Consultant senior

    2009 - maintenant Consultant en organisation Achats et optimisation des coûts en France et à l’étranger, pour les missions suivantes:

    Group ACCOR (Evry), direction des achat Internationaux : assistance opérationnelle au projet de rénovation de quatre hôtels de haut standing Parisiens, pour les pôles agencement et sols (6 mois).
    o Intervention dans le cadre d’une organisation projet matricielle (architecte, designers, responsable de marque, économiste, …)
    o Consultation, négociation et contractualisation portant sur les lots pris en charge (budget traité de plusieurs millions d’euros).

    TDF (Montrouge), intervention en qualité d’expert Achat pour la mission Procure to Pay réalisée par Grant Thornton :
    o Cartographie et analyse critique de l’organisation et des processus achats actuels
    o Formulation de préconisations et processus cibles
    o Plan d’accompagnement au changement

    L’Air Liquide SA (Paris et Europe du Nord), European Platform & Services : Implémentation d’une solution agence de voyage, moyens de paiement associés (cartes logées et carte corporate individuelles) pour 6 pays / 18 entités pour un groupe du CAC40 (9 mois):
    o Management de projet
    o Déploiement fournisseur / Contractualisation
    o Déploiement outil Online de réservation et du fournisseur de prestation sécurité
    o Anglais comme langue de travail

    SNTL (Maroc) : Optimisation de la gestion des véhicules (100 000 véhicules) de l'état Marocain (4 mois) :
    o Diagnostic de la fonction Achats et organisationnel (benchmark, segmentation, dysfonctionnements, opportunités,…)
    o Proposition de scénarii d’amélioration de l’organisation métier
    o Plan d’actions et d’implémentation (potentiel d’économies valorisé à 8 M€)

    Xerox (XGS) : Diagnostic de la fonction Achats pour le leader mondial de la gestion de documents :
    o Segmentation et cartographie des Achats (53 M€)
    o Interviews et état des lieux
    o Formulation de préconisations (organisation, méthodologie Achats)
    o Détermination des enjeux de gains Achats

    CREAL (Nice) : Menuiserie industrielle, Programme de réduction des coûts d’achats et logistiques
    o Segmentation et cartographie des achats (32 M€)
    o Etude et benchmark des structures de coût sur les principales familles d’achats (aluminium, PVC…)
    o Caractérisation et détermination des enjeux de réduction de coûts achats et logistiques
    o Optimisation des familles : Profilés Aluminium, Moteurs Volet Roulant, Joint de vitrage, Emballage,
    o Implémentation et sécurisation des économies sur les sites industriels

  • Thyssen Krupp SOFEDIT - Acheteur

    2006 - maintenant Thyssen Krupp SOFEDIT est un fournisseur de rang 1 pour l'industrie automobile. Le corps de métier de la société est une la fourniture de pédalier et de pièces métalliques embouties. ThyssenKrupp Sofedit est filiale de ThyssenKrupp Techonologies.

    Acheteur BOP (buy out products) sur les familles : pièces plastiques, pièces caoutchouc, joints, produits chimiques, graisses et ressorts.
    Gestion du panel fournisseur, définition de la stratégie, optimisation des achats à l'echelle groupe.

  • Lear Corporation - Acheteur projet

    Southfield 2005 - 2006 Lear Corporation est un fournisseur de rang 1 pour l'industrie automobile. Le corps de métier de la société est une la fourniture d'intérieurs automobile (sièges) et de faiseaux electriques. Lear Corporation fournis 1/3 des sièges automobiles mondiaux.

    Acheteur Projet : Contribution au « sourcing multi-commodities » du projet Peugeot 207 (pour vie série fin 2005)
    o Benchmark « Coût – Délai – Qualité », renégociations en phase projet suite à optimisations,
    o Consultations « RFQ » des fournisseurs internationaux du panel, refonte du Cahier des Charges,
    o Adaptation des achats France, Espagne, Portugal et Slovaquie au site LEAR de Valdemoro (Esp.),
    o Suivi de l’écart entre Budget Objectif Achats et conditions Fournisseurs, négociations correctives,

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