Consultant SI @ Capgemini - Conseil & Innovation #Lab #innovation
Mes compétences :
Innovation
Web 2.0
NTIC
Web
Communication
Marketing
Étude de marché
Entreprises
Capgemini - Client: Maïf
- Assistance à Maitrise d'OuvrAge
2014 - maintenantAMOA - Projet CRONOS
CRM / GRS Siebel
Capgemini - Client: Mutavie, filiale de la MACIF
- Chargée de Contrôle Interne
2014 - 2014La directive règlementaire "Solvabilité 2" impose aux sociétés d'assurances la mise en place d'un dispositif de mesure et de supervision du risque à travers le service contrôle interne.
Un des enjeux du contrôle interne est de sécuriser les activités opérationnelles afin d'éviter que l'entreprise ne soit impactée par la survenance d'un risque.
Mes missions:
- Piloter la révision des risques opérationnels de chaque activité/processus et identifier les impacts sur l'organisation
- Piloter des missions de contrôles thématiques
- Animer des réunions de maîtrise et de pilotage du dispositif Risk Management
- Piloter et optimiser les outils du contrôle interne
- Sensibiliser les responsables de service et leurs collaborateurs au contrôle interne
- Accompagner dans la mise en place d'une équipe pérenne
Capgemini - Client: MAAF
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage
2013 - 2014Projet :Refonte de l'application de gestion des offres Pro.
Mes missions :
- Piloter les ateliers fonctionnels afin de :
- récolter le besoin métier,
- construire les écrans de l'application (RDV) tout en s'assurant de la faisabilité dans un contexte de mise en oeuvre d'un socle applicatif neuf.
- Rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées du cœur de l'application (Découverte du risque, construction d'une offre PRO, Élaboration d'un devis PRO).
- Suivre le RAF, identification des risques et résolution des problématiques.
- Concevoir des scénarios de tests de recette usine, suivi d'exigences et execution des tests
Capgemini - Clients: Banque Populaire, Randstad, SNCF
- Community manager/ Business Analyst
2012 - 2013Mes missions:
-Community Manager: élaboration d'une stratégie de communication web et tenue à jour des outils réseaux sociaux
-Business Analyst/Référent fonctionnel: Récolter l'expression de besoin, maquetter et retranscrire en specifications fonctionnelles
Contexte de missions: Lab'innovation
S'appuyant sur un réseau d'experts et de partenaires, le Lab'innovation accompagne ses clients en leur apportant un état d'esprit et une capacité d'innovation:
- une démarche pour accélerer le passage de l'idée au projet;
- Un savoir faire pour explorer les usages offerts par les nouvelles technologies;
- Une équipe pluridisciplinaire composée de consultants Innovation, d'ergo-designers, et d'experts en nouvelles technologies.
MA14 - Quebec city
- Animatrice de communauté Freelance
2011 - 2011Animation de communauté MA14
Recherche
Test utilisateurs et contrôle qualité
Suivi des statistiques web et identification des tendances de recherche pour le SEO
Intégration des contenus du client dans la plateforme Wordpress
Consulting projets communautaires/ innovants
Laval Mayenne Technopole
- Stagiaire Chargée Marketing Pôle Service
2010 - 2010Stagiaire pendant 4 mois, j'étais en charge de la réflexion sur l'offre de services proposée aux différentes cibles:les adhérents, les entreprises implantées au sein de la pépinière et les entreprises domiciliées.
Les temps forts de ce stage étaient:
- Identification des services proposés
- Etude de satisfaction des services par les entreprises de la pépinière et détermination des nouveaux besoins
- Veille sur les services innovants
- Démarche de créativité
- Proposition d'une offre de services packagée
- Aide à la préparation du plan stratégique du pôle service.
SECHE Environnement
- Stagiaire marketing
CHANGE2009 - 2009Lors d'un stage de 2 mois au sein de l'entreprise Séché Environnement, j'ai effectué des études de marchés, de la veille concurrentielle mais aussi du géomarketing.
Mon objectif de stage était de faire l'inventaire des installations de traitement des déchets dans les départements de l'Oise et de la Somme, d'estimer la consommation de déchets des communautés de communes en fonction des années précédentes, puis de réaliser une synthèse. Ces études étaient destinées aux commerciaux de cette région pour une meilleure comprehension du marché.