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Rockwool
- Responsable Departement Marketing & Communication France
2012 - maintenant
Missions principales :
- Manager le département marketing & communication (8 personnes)
- Réaliser des business plans pour évaluer des opportunités de positionnement
- Assurer des lancements efficaces des nouveaux produits et services
- Etablir des partenariats gagnants
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Rockwool
- Responsable Marketing Segment Bâtiment Industriel
Paris
2011 - 2012
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SOCOTEC - Direction du Développement
- Chef de Projet Développement
2009 - 2011
Missions :
- Réaliser des études de marché pour le compte des Directeurs des branches d’activité « Construction », « Immobilier » et « Certification » de Socotec
- Piloter le développement de nouvelles prestations pour ces branches d’activité et coordonner les interventions des Directions Technique, Commerciale et Juridique
- Développer les partenariats externes nécessaires à la réussite de ces développements
- Assurer une veille réglementaire et concurrentielle pour anticiper les évolutions de marché
- Représenter Socotec auprès de groupes de travail (Plan Bâtiment Grenelle, Club de l’Amélioration de l’Habitat, COPREC, Promodul,…) et participer au Comité de Développement de Socotec
Exemples de sujets traités :
- Développement de « l’audit 360° », un nouveau type d’audit énergétique (www.audit-360.fr)
- Développement de prestations autour de l’inspection des systèmes de climatisation
- Etude du marché des certifications d’ouvrages (HQE, H&E,…)
- Etude et positionnement de l’offre énergie du groupe Socotec
Principaux acquis :
- Gérer des projets complexes avec des intervenants internes et externes
- Animer des groupes de travail (communiquer, impliquer)
- Rendre compte auprès du Directeur du Développement, membre du Directoire de Socotec
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SOCOTEC International
- Responsable Qualité
Guyancourt
2006 - 2009
Missions :
- Evaluer et améliorer l’organisation au niveau du siège de SOCOTEC International
- Déployer et adapter une organisation harmonisée dans l’ensemble du réseau de filiales de Socotec International. Périmètre d’intervention : 25 filiales dans le monde, 1000 personnes
Objectifs :
- Rendre homogènes les organisations des différentes filiales en respectant les contextes locaux
- Assurer une meilleure maîtrise des prestations et garantir la satisfaction des clients
- Obtenir et maintenir la certification ISO 9001 dans une dynamique d’amélioration continue
Principaux acquis :
- S’assurer de la bonne application des processus et mettre en place des tableaux de bord d’indicateurs
- Convaincre les Directeurs de filiales de s’impliquer dans la démarche
- S’adapter aux exigences d’un contexte multiculturel
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SOCOTEC Consulting
- Consultant Gestion des Risques
Guyancourt
2003 - 2006
Missions :
- Développer et fidéliser le portefeuille clients, répondre à des appels d’offre de missions de conseil
- Réaliser des missions d’accompagnement, audit et formation en gestion de projet et gestion des risques (cartographie des risques, systèmes de management QSE,…)
Exemples de prestations réalisées :
- Accompagner à la mise en place (ou à l’optimisation) de systèmes de management de la qualité et réaliser des audits : PSA, Saint-Gobain, SNCF, Inter Mutuelles Assistances, CPAM, diverses PME
- Elaborer une cartographie des risques et/ou un plan de continuité d’activités : Bayard Presse, Sem,…
- Mettre en place des outils de suivi pour des projets de construction : Stade de Tanger (Maroc)
Principaux acquis :
- Défendre des offres, gérer les relations avec les clients
- Mettre en œuvre les méthodes d’analyse des risques
