Le changement est la seule constante dans ma vie. C'est pour cela que j'ai crée en 2005, Exelop SA pour accompagner mes associés vers l'excellence opérationnelle.Mes diverses expériences dans le consulting informatique (SAP), mon expertise sur l'optimisation, la mesure des processus, la recherche de performance et l'amélioration continue m'ont amené à repenser l'approche du consulting !
En effet chez ExelOP nous considérons nos clients d'avantage comme des associés car nous travaillons ensemble UNIQUEMENT vers des résultats QUANTIFIABLES et MESURABLES.
L'approche d'ExelOP permet d'intervenir sur chaque étape du cycle de vie de l'entreprise :
1. LEAN : Pour optimiser le ou les processus (Service, production, administration )
2. SIX SIGMA : Pour mesurer la performance
- LEAN SIX SIGMA : pour pérenniser l'amélioration continue
3. IT/IS : Pour vous aider à implémenter ou à maintenir un système d'information efficace, personnalisé facilitant l'atteinte de vos objectifs.
4. MANAGEMENT DE L'INNOVATION : A l'heure actuelle, TRIZ est la seule méthodologie scientifique permettant de gérer des projets d'innovation, toutes industries confondues. Sa portée et son efficacité sont telles que nous nous engageons à être rémunérés sur les résultats tangibles que nous apportons à tous nos clients. Grâce à TRIZ, nous sommes aptes à les accompagner pour trouver des solutions innovantes sur des problèmes, des plus simples aux plus complexes.
Fort de son expérience et entouré d'experts et partenaires de tout horizon, ExelOP propose des solutions complètes et mesurables.Partenariat avec l’Ecole Central de Paris, avec l’association Miriss et de l’INSA Strasbourg et le Docteur Denis CAVALLUCCI qui a été récompensé cette année par la JAPON TRIZ pour ses travaux sur l'innovation .
Membre des réseaux Résonance, Cercle des dirigeants de Genève, CCI de Genève, de la région Rhône-Alpes, Thésame ...
Les partenaires parlent pour nous :
"- Roberto Mastroianni, PLANIFICATEUR chez Bobst SA.9 mars 2012
Constant (Managing Partner chez ExelOP SA )
- Estefan Ballesteros, Key user SAP Planning chez Bobst SA.19 mars 2012
Constant (Managing Partner chez ExelOP SA )
- Ivan Rudev,SAP SCM SNP Consultant chez Coca-Cola Hellenic
Constant (Supply Network Planning chez Coca-Cola Hellenic )
- Christian Boutillier, Program Manager chez Cap Gemini Ernst & Young
Constant (Senior Business Consultant chez CAP GEMINI SUISSE )
- SOGERMA en 2012
- Projet : Aligner la production et les autres processus autour du LEAN
- Projet d'innovation : sécurité
- UGITECH en 2011
- Projet : Augmentation de la capacité de préparation-expédition
- Réorganisation des flux et Stock
- OWENS CORNING en 2011
- Projet : Réduire de 50% les réclamations des clients
- Projet Innovation : Éliminer les pollutions produits
Mes compétences :
Conception Innovante
Gold consultant SAP
Certifié APICS
Brevet federal de Chef de Projet
IT services
Master Black Belt Lean 6 sigma (20 ans)
TRIZ