Mes compétences :
Gestion de projet
Méthode SMED
Gestion de la production
Logistique industrielle
Industrialisation
Entreprises
Thales
- Ingénieur méthodes industrielles
Courbevoie2013 - maintenant- Construis et suis le garant du Dossier de Fabrication et de Contrôle des produits Emetteurs
- Réalise les gammes, les modes opératoires, les fiches d’instruction en collaboration avec le support de l’équipe process, de la Direction Technique et de la Direction Industrielle
- Industrialise certains produits dérivés d'autre
- Contribue à la définition des outillages, à l’amélioration des produits et des procédés
- Implémente un nouvel atelier avec un nouveau process
- Définis et établis des standards Site et forme les utilisateurs.
Thales
- Ingénieur support projet
Courbevoie2010 - 2013- Assiste le responsable de développement Hardware sur différentes activités des projets qui lui sont attribués (planning, analyse financière, indicateurs, ...). Fourchette budgétaire des projets : 0,5 à 4 M€
- Mise à jour de la base Primavera sur les informations de planning et de charge au niveau du projet.
- Anime les réunions charges du service (25 pers.) et aide à la prise de décision en adéquation des besoins projets et ressources du Service.
- Planifie et ordonnance des acceptations série de 4 sous-ensembles optronique. Cadence 1/15jr. Equipe de 2 à 3 techniciens en responsabilité fonctionnelle répartie sur 2 sites.
- Réalise les devis du service dans l’outil Deviprop avec participation au réunions de suivi devis.
- Participe à la préparation des audits CMMI
- Met en place des actions Transverses
- Déploie et coach sur l’utilisation des outils non techniques au sein du service et en est la référente (Livelink, DOORS, référentiel groupe)
Thales
- Assistante Chargés d'affaires
Courbevoie2009 - 2009Thales conçoit et réalise des sous-ensemble de radars terretre et naval pour le civil et le militaire.
J'ai une fonction transversal par rapport au différents projets de développement.
- J'assiste les responsables développement dans les tâches de gestion à savoir :
-> la création et la mise à jour des documents du développement en fonction des informations données par le responsable (planning, analyse financière, indicateurs, ...)
-> le suivi d'actions pour assurer la certification CMMI maturité 2
-> le passage et le suivi de demandes d'achats
- J'archive les documents du projet et les documents techniques
- J'extrait de la base Primavera les informations de planning et de charges au niveau du projet et du service
Labinal
- Ingénieur Lean
2008 - 2008Labinal conçoit et réalise des câblages aéronautique pour le civil et le militaire.
Mes différents tâches ont été les suivantes :
- Former les opérateurs, les stagiaires et les animateurs Lean au 5S et son déploiement.
- Animer, Co-animer et assurer la bonne réalisation de plusieurs chantiers 5S sur le site.
- Organiser les postes de travail pour faciliter les changements de process et de flux.
- Réaliser une uniformisation des standards 5S atelier vers des standards site
- Construire des documents avec une gestion documentaire pour réduire de 75% la recherche et la mise en place des standards.
