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Corinne CARLES

Nanterre

En résumé

Une expérience de plus de 15 ans dans les Ressources Humaines, le plus souvent dans des environnements internationaux, tout d’abord sur des fonctions généralistes auxquelles a succédé une spécialisation réussie en Rémunérations & Avantages sociaux depuis plus de 6 ans.

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A Human Resources professional with more than 15 years experience, mostly in international environments; has proven deep technical knowledge of the function after nearly 8 years in operational HR positions on the field followed by a 6-year successful specialization in Compensation & Benefits.

Mes compétences :
Avantages sociaux
Compensation & benefits
Consultant RH
Mobilité
Mobilité internationale
Rémunération
Rémunération & Avantages Sociaux
Rémunération avantages sociaux
Ressources humaines

Entreprises

  • ADP - Compensation and Benefits Director, International

    Nanterre 2004 - maintenant Compensation: Market salary surveys ; annual salary review budgets, short-term and long-term incentives, equity programs, global Compensation policies,

    International Mobility: short-term or long-term assignments, home-based or host-based programs,

    Mergers & Acquisitions: C&B matters from Due Diligence to full integration

    Benefits: Pension plan harmonization, Medical plans optimization

    HRIS: Compensation systems, HR database

  • ADP Dealer Services - DRH

    Nanterre 2002 - 2004 ** Professionnalisation des pratiques RH: instauration de processus clairs et formalisés, mise en conformité des pratiques au regard du droit et des politiques société

    ** Gestion des effectifs et des compétences au regard de la nouvelle stratégie produit: mise en place et suivi du processus d’évaluation des compétences, établissement d’une carte des métiers et des compétences ; multiplication par 3 des dépenses de formation. Mise en œuvre de 2 licenciements collectifs (moins de 10 salariés)

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    ** Optimization of HR practices: introduction of clear and structured HR processes with full compliance towards Labor regulations and Company policies

    ** Staffing and skill Management in the scope of the new Product strategy: implementation of a Performance Management Process ; creation of a job map evidencing current and future needs in terms of jobs and skills ; multiplication per 3 of the annual training budget. Roll-out of 2 collective lay-off processes

  • Quartz Data - DRH

    2000 - 2002

  • Marks & Spencer - Responsable RH

    Paris 1996 - 2000

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Réseau

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