Menu

Corinne DA SILVA

JOUY LE MOUTIER

En résumé

Responsable Ressources Humaines pendant 9 ans au sein du Groupe ABB France - un parcours professionnel dans différentes structures - PME - Groupes Français et Internationaux

Mon objectif est de rejoindre une activité opérationnelle ou une direction des Ressources Humaines pour développer le capital humain de l'organisation sur les aspects des Ressources Humaines tels que le Recrutement, la Formation et le Développement des compétences.

Mes compétences :
Coaching
Formation
Management
Mobilité
Mobilité internationale
PME
Recrutement
Relations sociales
Ressources humaines

Entreprises

  • Consultante indépendante - Conseil en recrutement

    2010 - maintenant Conseil en Ressources Humaines dans la conception et la mise en oeuvre d'un processus de recrutement

    Missions de recrutement - Conseillers commerciaux en gestion de patrimoine dans les secteurs des produits financiers et immobiliers
  • ABB France - Responsable Ressources Humaines

    1993 - 2009 2006-2009 Responsable Ressources Humaines
    Division Robotique (600 pers. CA : 206 M€)
    Deux activités opérationnelles (150 pers. CA : 80 M€)

    Porter l’encadrement vers un style de management apprenant :
    - Conseiller les managers dans la gestion humaine des changements liés à leur stratégie business
    - Développer une méthodologie de gestion des potentiels et des compétences
    - Accompagner personnellement 7 managers dans leur développement

    Développer la performance des ressources humaines au service des opérationnels :
    - Harmoniser et professionnaliser les recrutements par la mise en place d'un processus de recrutement Groupe à la fois efficace et conforme aux valeurs et à l’image de l’organisation
    - Décliner la stratégie RH au cœur de l’organisation et implémenter les processus RH au sein des business units


    2001-2005 Responsable Relations Sociales & Recrutement
    Division Robotique (1000 pers. CA : 200 M€)
    Une activité opérationnelle 60 pers. CA : 40 M€)

    Rationaliser et harmoniser les processus de mobilité internationale au sein de la division :
    - Définir les règles et élaborer un processus d’accueil des étrangers qui accélère les démarches administratives et facilite l’intégration des collaborateurs venant de l’’étranger
    - Sécuriser les départs et améliorer la gestion humaine des chantiers à l’étranger sur les aspects légaux, réglementaires et financiers
    - Proposer et harmoniser les conditions financières et sociales des collaborateurs en mobilité tout en respectant les délais et coûts de réalisations des affaires commerciales

    Améliorer l’image de la DRH auprès des instances représentatives du personnel pour développer des relations sociales constructives et pérennes :
    - Anticiper et nourrir les projets pour alimenter le dialogue social
    - Préparer rigoureusement les dossiers et études sociales pour assurer une base solide aux négociations
    - Améliorer les processus de réalisations des projets sociaux d’entreprise


    1993-2001 Division Energie et Services Support (150 pers. CA 130M€)
    D’Assistante RH à Responsable Service Ressources Humaines

    Elaboration et déploiement de formations internes, tutorats et séminaires en optimisant les subventions OPCA et en veillant aux retours sur investissement - Création d’un service paie & administration
  • Spie Batignolles - Responsable Administration & Paie

    Neuilly-sur-Seine 1988 - 1993 Division Ingénierie et Canalisations (500 pers.)
    Responsable Administration et Paie

    Elaboration des paies France et Expatrié - Mise en place de nouveaux systèmes de paie/administration
  • Habitat - Employée Administrative

    Paris 1987 - 1988 Etablissement des paies pour 10 magasins

Formations

Réseau

Annuaire des membres :