Corinne GODARD

En résumé

Entreprises

• Roquette - HR & Change Senior Leader

  Lestrem 2016 - maintenant Projet stratégique mondial de déploiement de nouveaux processus métier pour les domaines Sales & Customer Care, Manufacturing, Supply chain, et Finance
  - Accompagner les managers et préparer les salariés aux futures évolutions de leur métier
  - Préparer et déployer la formation des salariés (6000 personnes – 10 pays en 4 vagues)

• Roquette Freres - Change Senior Leader en charge de l'accompagnement de la Transformation

  Lestrem 2010 - 2015 Transformation complète des modèles d’organisation et des modes de fonctionnement du Groupe
  Rattachement DGA/COMEX
  - Mobiliser les 80 dirigeants clés du Groupe (au travers notamment de séminaires d’engagement)
  - Mettre en place et animer un réseau de 30 acteurs du changement pour essaimer de nouvelles manières de travailler plus efficaces (conduite de réunions, prises de décisions…)
  - Accompagnement des équipes Commerciales/Marketing/Applicatives dans la mise en place de nouveaux processus de travail responsabilisant
  - Développer la collaboration autour de l’échange de Bonnes Pratiques. Animation d’une communauté de 100 contributeurs et création d’un site web collaboratif.
  

• ROQUETTE - Senior Leader en charge du Développement RH Groupe Et Développement des Organisations

  Lestrem 2007 - 2010 Création d’un référentiel sur les pratiques de management en impliquant 100 managers de 6 pays sur 10 sites différents et en s’appuyant sur le réseau RH.
  Mise en place et animation d’un processus de people review pour les senior managers du groupe.
  Accompagnement des leaders sur la mise en place de nouvelles organisations (de la réflexion avec le CODIR jusqu’au déploiement sur le terrain). Ex : Réorganisation de la Direction R&D Groupe (400pers) ; Réorganisation de la Direction Ingénierie (100 pers).
  

• ROQUETTE - Chef de Projet Formation d’un Projet IT Stratégique

  Lestrem 2001 - 2004 Projet Cristal : Déploiement de nouveaux processus de travail, Règles de gestion avec l’intégration du progiciel SAP
  
  Identifier les impacts, élaborer des programmes et supports de formation multilingues. Création et animation d’un réseau de 70 formateurs internes. Coordonner le déploiement des formations dans le Groupe. Management de 8 personnes et pilotage de deux consultants.
  Résultat : 1200 utilisateurs finaux répartis dans 5 pays, formés dans leur langue en 2 mois.
  Taux efficacité des formations : 95%
  

• ROQUETTE - Responsable Formation et Relations Ecoles France

  Lestrem 1998 - 2006 Périmètre : 4 sites industriels - 3500 salariés- Budget : 3 M €
  50 000 h de formation/an – Management d’une équipe de 6 personnes
  
  Conception et déploiement de dispositifs de montée en compétences à destination de différentes populations :
  Ex : Direction commerciale Europe (100 commerciaux et technico-commerciaux). Identifier les compétences clés à développer. Concevoir et élaborer un Programme de formation sur 6 mois délivré dans 5 pays. Choix et pilotage des intervenants.
  Ex : Installation d’une plateforme d’e-learning et création d’un module spécifique sur la connaissance de l’entreprise
  

• ROQUETTE - Chargée de Recrutement

  Lestrem 1996 - 1998 Périmètre : Site industriel de Lestrem (2800 salariés)- Population : Opérateurs, TAM, Cadres
  
  

Formations

• Institut De Formation Olivier Devillard (IFOD)

  Paris 2013 - 2015

Réseau

• Amandine DRUON

• Annette TANCRÉ

• Bruno QUÉNON

• Christophe D'ALLENDE

• Jean Pascal MOREL

• Luc TESSON

• Olivier CONVERT

• Stéphane BALLEVRE

• Thierry LAURENT

• Valérie SCHOEMAEKER