Corinne LEPERS

En résumé

Entreprises

• Mersen - Responsable financier & informatique

  Courbevoie 2011 - 2016 * Encadrement de 5 personnes (comptables, contrôleur de gestion et responsable informatique du site)
  * Supervision de la comptabilité & fiscalité, des opérations de clôtures mensuelles et du reporting
  * Participation active aux décisions stratégiques en tant que membre du comité de direction du site. Participation au déploiement de la démarche Lean Management.
  * Etablissement et suivi du budget
  * Maintenance des modules comptables de l'ERP (JDE)
  * Suivi de projets

• Indépendant - Consultant en Gestion et Organisation

  2010 - 2011 * Elaboration d'un business plan et création de la structure
  * Création et mise en service d'un site internet
  * Démarchage de clientèle
  * Membre d'une association faisant la promotion du Travail à Temps Partagé des Cadres

• Lee Cooper - Responsable du contrôle de gestion groupe

  Londres 2009 - 2010 * Encadrement de 2 personnes
  * Consolidation des résultats des différentes filiales, établissement du reporting mensuel et analyses à destination des actionnaires
  * Supervision et animation des prévisions de résultats du groupe
  * Gestion du cash, suivi des impayés, plan de recouvrement et prévision hebdomadaire de trésorerie à 3 mois
  * Chiffrage des différents business plans dans le cadre de la restructuration

• PLASTIC OMNIUM - Contrôleur financier

  Levallois-Perret 2004 - 2009 * Encadrement d'une équipe de 5 personnes (comptables, contrôleur de gestion et
  informaticien du site)
  * Supervision de la comptabilité du site et des opérations de clôtures mensuelles
  * Etablissement des différentes phases de prévisions annuelles ou mensuelles, suivi
  budgétaire, calcul des taux horaires et prix de revient
  * Key user du module contrôle de gestion de SAP
  * Membre du comité de direction et participation active aux décisions stratégiques
  * Pilotage des actions de productivité et de réduction des coûts

• LA REDOUTE - Contrôleur de gestion commercial

  Roubaix 1999 - 2002 * Elaboration des budgets annuels et révisés d'achats et de frais de fonctionnement et du plan à moyen terme
  * Fixation des objectifs financiers et pilotage des résultats du marché, reporting
  * Mise en place d'indicateurs de suivi d'activités et d'outils de simulation
  * Interface de la direction financière auprès des responsables opérationnels du marché :
  produits, marketing, approvisionnement, communication...
  * Réorganisation du suivi fournisseurs et marges arrières ;
  * Membre du comité de direction du marché habillement

• PPG INDUSTRIES France - Responsable du service comptabilité analytique

  1994 - 1999 * Encadrement et management de 5 personnes
  * Etablissement et révision des budgets annuels de fabrication
  * Calcul des prix de revient standards et réels, suivi comptable et budgétaire des frais
  variables et fixes de fabrication ....
  * Encadrement du contrôle interne des factures de frais généraux et matières premières
  * Suivi de projets :
  - Elaboration et mise en place d'un nouveau système de calcul et suivi des coûts de
  production dans le cadre d'une harmonisation entre les différentes filiales européennes
  - Participation à l'externalisation du système de paie et à la mise en place d'un ERP
  (Oracle)

• PPG INDUSTRIES France - Analyste budgétaire

  1991 - 1993 * Etablissement, révision et mensualisation du budget annuel
  * Suivi des résultats mensuels et analyse des écarts, reporting
  * Développement d'outils micro-informatiques et rédaction d'une procédure d'élaboration du budget
  * Analyses ponctuelles pour la Direction Générale et les responsables budgétaires

Formations

• IESEG, School Of Management

  Lille 1986 - 1991

Réseau

• Alice KARLESKIND TABARY

• Bérengère DALLE

• Catherine DEBALLE

• Guillaume PIGNOL

• Ieseg NETWORK

• Isabelle HOLT

• Marie-Pierre DURAND

• Nathalie PAUCHANT-HUET

• Olivier TREMION

• Sandrine CARPENTIER