Menu

Corinne MARZOLA

LAGNY-LE-SEC

En résumé

Spécialisée depuis 25 ans dans l approvisionnement , la gestion des stocks et des flux marchandises (PME et grande distribution),je suis rapidement opérationnelle. Rigoureuse et persévérente, j'ai une vraie capacité à fédérer une équipe pour atteindre les objectifs fixés : livrer en temps et heure les bonnes quantités au bon endroit, et à moindre coût.
Ma plus grande réalisation : participer activement en tant que chef de projet opérationnel à la transformation du pôle Appro de Brake et Davigel pour créer un service centralisé (30 personnes sur 2 sites) , qui va gérer 7000 références tri-température sur 11 entrepôts dont un méga hub, en utilisant un même système d approvisionnement : un vrai challenge.

Mes compétences :
Supply Chain
Textile
Logistique
Approvisionnement
Coordination achats
Alimentaire (surgelés , frais, ambiant)
Manager, fédérer

Entreprises

  • Brake France Services - Responsable approvisionnement Nord Idf et Ouest

    2014 - maintenant Responsable de l approvisionnement de 5 entrepôts : 450 fournisseurs, 4200 références produits, dispatchees sur 3 températures (surgelé , frais et ambiant).
    4 missions :
    - assurer un bon taux de disponibilité (99,7 %) car nous devons assurer la plupart de nos livraison client en A pour B
    - maintenir un taux de couverture d environ 13 jours de stock (moyenne sur les 3 températures )
    - limiter le montant de la casse
    - diminuer les coûts de transport amont en optimisant et mutulisant le transport lors des enlèvements chez les fournisseurs.
    Management d une équipe de 9 personnes pour assurer ces missions.

  • Groupe Casino - Responsable Approvisionnement Univers Textile

    Saint-Étienne 2011 - 2014 Responsable de la gestion des flux depuis l'approvisionnement chez les fournisseurs (350 fournisseurs - 75% des volumes en Asie ) jusqu'à la livraison des les différents hyper et super du groupe.
    Mission principale : livrer les réseaux avec les bonnes quantités dans les bons délais.
    Responsable de la gestion des stocks (18 M€) : mise en place de plans d'actions pour gérer les stocks reliquataires, les stocks obsolètes. Mission : avoir un stock sain.
    Poste transverse de coordination avec les achats (déterminer les bons volumes d'achats et de réassorts, le respect des budgets d'achat), le service import (gérer les retours de marchandises d'Asie), le service Prévision (mise en place de stocks de présentation, détermination des potentiels auprès des fournisseurs), les entrepôts (gérer les arrivées de marchandises, lisser la charge de travail), les gestionnaires allocation (s'assurer de la bonne sortie des marchandises de l'entrepôt , et de la livraison des magasins en temps et heure pour les promotions entre autre)

  • Ox'Bridge - Responsable Approvisionnement

    1994 - 2011 depuis 2004 : Responsable Approvisonnement/Production chez Ox'Bridge, spécialiste du vêtement d'image. Management d'une équipe de 6 personnes . 2 M de produits réceptionnés en entrepôt et gestion des stocks (valeur : 8M€) 70% des achats négoce en Asie. Production au Maghreb et dans les pays de l'Est (ordonnancement et planification d'une dizaine d'usines). Gestion d'un parc de 140 fournisseurs.
    1999/2004 : Responsable ADV chez Ox'Bridge . Management d'une équipe de 10 personnes . Mission principale : gérer les comptes client depuis l'approvisionnement en produits de la commande client jusqu'à sa livraison chez le detinataires.70000 agents à habiller.
    1994-1999 :Gestionnaire client Grands Comptes (Air France/ SNCF): gérer les commandes clients depuis l'approvisonnement jusqu'à la livraison : 50000 agants à habiller avec dotation individuelle spécifique.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :