Mes compétences :
Béton
Qualité
Amélioration continue
Production
Chimie
Management
Informatique
SAP
Entreprises
Ciments CALCIA (Heidelbergcement group, ex-Italcementi)
- Responsable Production
2013 - 2017● Coordination, gestion et organisation de l’exploitation de l’outil industriel du site tant au niveau technique (feu continu) qu’humain (55 personnes).
● Contrôle et analyse des performances de l’ensemble des outils de production (ratios techniques, KPI) à partir de SAP.
● Résultats :
Diminution des coûts de production, à qualité constante, de 22% pour la part combustible
Diminution de la consommation électrique de 5%
● Amélioration continue :
Analyse et recherche de causes des incidents techniques, qualité, sécurité et environnement dans une approche LEAN Manufacturing.
Mise en place de multiples chantiers 5S
Animation du projet MIP (Maintenance Improvement Program) : suppression du recours à la sous-traitance hors spécialistes et amélioration du système de maintenance programmée.
● Participation au CODIR de l’usine, et à ce titre co-élaboration des budgets d’investissement à 5 ans (3M€ / an). Elaboration du budget maintenance et production (5M€ / an)
● Garant de l’application des systèmes Sécurité, Environnement et Qualité (SMQ – SME).
Responsable de la Conformité réglementaire des activités et des installations.
Communication avec les services administratifs (Préfecture, DREAL, …), ainsi qu’avec l’ensemble des parties prenantes (collectivités, associations riverains, …).
● Elaboration du cahier des charges de sélection des fournisseurs, suivi des appels d’offre, contrôle des prestations et des coûts.
2011 - 2013● Réalisation quotidienne, à court et moyen terme de la production des ateliers (35 personnes).
● Amélioration continue : optimisation du fonctionnement, des débits et performances des ateliers : amélioration de la productivité des broyeurs de ciment de 6% en moyenne.
● Participation à la mise en œuvre du système de management environnemental en entretenant la dynamique dans les équipes de production pour maitriser la conduite des procédés de fabrication et réduire les impacts sur l’environnement.
● Proposition et mise en œuvre d’un plan d’investissement à 3 ans et du plan annuel de formation et prévention.
● Formation et sensibilisation des équipes 3X8 sur les nouvelles consignes (sécurité, environnement, qualité, exploitation) et les nouvelles installations (combustibles).
2009 - 2011Pour l’ensemble des ateliers de production des dix cimenteries de France et Belgique :
● Elaboration de diagnostiques et bilans de fonctionnement
● Organisation d’études et d’essais pour l’amélioration des performances
● Suivi des performances techniques, préconisations d’axes d’amélioration (procédures, appareillages)
● Participation au développement et analyse des performances des nouveaux équipements
● Participation à la construction des modules de formations cimentiers, animation de cessions de formation
2006 - 2009● Gestion de la production de six centrales à béton sur le secteur Provence
● Animation d’une équipe de chefs de centrale, dans le respect des règles de sécurité de d’environnement
● Déploiement et suivi d’une démarche ISO 14001 sur le secteur de Manosque et Vinon
● Gestion du parc camions du secteur d’activité
