Mes compétences :
PMI
ITIL
Marketing
Informatique
Maitrise d'oeuvre
Conduite de projet
Distribution
Entreprises
SINBEO
- Directeur
2012 - maintenantConseil en organisation et systèmes d'informations
Maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage déléguée.
Leclerc Réunion
- Directeur Format Proximité
2011 - 2012Effectifs : 90 Collaborateurs, CA : 32 M€
Conduite du projet de transformation de 4 magasins
Pilotage du réseau et encadrement des directeurs de magasin
Résultats : CA en progression de 12%
Amélioration du résultat opérationnel du réseau de 3,5 points
2010 - 2011Définition et pilotage de l'offre produits magasins dans le cadre d'un passage soft discount vers un modèle supermarché (15 Magasins, 3 formats).
- Pilotage de l'équipe de chefs produits.
- Définition du modèle commercial, du tronc d'assortiment commun et des assortiments par format de magasins.
- Définition de l'offre produits fond de rayon
- Pilotage de l'offre promotionnelle.
- Gestion des prix et de la rentabilité.
- Coordination Achat et Communications.
- Performances promotionnelles accrues de 25%, trend de 10% sur le chiffre d'affaires fond de rayon, optimisation marge en taux et en valeur.
Leader Price Réunion
- Chef de projet
2008 - 2010Pilotage de projets transverses lors du changement d'enseigne Leader Price vers E.Leclerc.
- Pilotage du projet Carte de fidélité E.Leclerc sur l'île de la réunion.
Déploiement commercial de la carte.
Intégration des spécificités techniques Carte de fidélité E.Leclerc Nationale dans le cadre du marché Réunionnais.
- Changement de l'intégralité du front office magasin.
Intégration logiciel Evolutel d'Infomil / Changement Mobilier caisse / Installation pesée libre service sur les fruits & légumes.
- Mise à niveau du SIRH / Changement progiciel de gestion des temps et planning et optimisation paie.
HOROQUARTZ
- Directeur Produit
Massy2004 - 2008Spécification et pilotage de la suite progiciel eTemptation.
Coordination Développement / Commerce / Consulting.
Mise sur le marché de 3 produits de gestion des temps et activités / optimisation de planning sur les métiers de l'industrie, de la grande distribution et des centres de contacts.
Définition de la politique commerciale (adéquation offre/demande) et des tarifs sur la ligne produit planification.
CA porté à 6M€ sur la gamme produit planning en 3 ans.
Manatom
- Fondateur - responsable R&D
1999 - 2004Co-fondateur d'un éditeur de solution informatique de planification et d'optimisation de planning de ressources humaines.
Conception des outils et interfaces utilisateurs
Concepteur du moteur d'optimisation sous contraintes des horaires du personnel
Avant vente et après ventes sur les dossiers grands comptes
15 personnes - 1M€ de CA
