Curtet STÉPHANE

En résumé

Entreprises

• SINBEO - Directeur

  2012 - maintenant Conseil en organisation et systèmes d'informations
  Maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage déléguée.
  

• Leclerc Réunion - Directeur Format Proximité

  2011 - 2012 Effectifs : 90 Collaborateurs, CA : 32 M€
  Conduite du projet de transformation de 4 magasins
  Pilotage du réseau et encadrement des directeurs de magasin
  Résultats : CA en progression de 12%
  Amélioration du résultat opérationnel du réseau de 3,5 points

• Leclerc Réunion - Directeur Produits / gestion commerciale

  2010 - 2011 Définition et pilotage de l'offre produits magasins dans le cadre d'un passage soft discount vers un modèle supermarché (15 Magasins, 3 formats).
  
  - Pilotage de l'équipe de chefs produits.
  - Définition du modèle commercial, du tronc d'assortiment commun et des assortiments par format de magasins.
  - Définition de l'offre produits fond de rayon
  - Pilotage de l'offre promotionnelle.
  - Gestion des prix et de la rentabilité.
  - Coordination Achat et Communications.
  - Performances promotionnelles accrues de 25%, trend de 10% sur le chiffre d'affaires fond de rayon, optimisation marge en taux et en valeur.

• Leader Price Réunion - Chef de projet

  2008 - 2010 Pilotage de projets transverses lors du changement d'enseigne Leader Price vers E.Leclerc.
  
  - Pilotage du projet Carte de fidélité E.Leclerc sur l'île de la réunion.
  Déploiement commercial de la carte.
  Intégration des spécificités techniques Carte de fidélité E.Leclerc Nationale dans le cadre du marché Réunionnais.
  
  - Changement de l'intégralité du front office magasin.
  Intégration logiciel Evolutel d'Infomil / Changement Mobilier caisse / Installation pesée libre service sur les fruits & légumes.
  
  - Mise à niveau du SIRH / Changement progiciel de gestion des temps et planning et optimisation paie.

• HOROQUARTZ - Directeur Produit

  Massy 2004 - 2008 Spécification et pilotage de la suite progiciel eTemptation.
  Coordination Développement / Commerce / Consulting.
  Mise sur le marché de 3 produits de gestion des temps et activités / optimisation de planning sur les métiers de l'industrie, de la grande distribution et des centres de contacts.
  Définition de la politique commerciale (adéquation offre/demande) et des tarifs sur la ligne produit planification.
  CA porté à 6M€ sur la gamme produit planning en 3 ans.

• Manatom - Fondateur - responsable R&D

  1999 - 2004 Co-fondateur d'un éditeur de solution informatique de planification et d'optimisation de planning de ressources humaines.
  Conception des outils et interfaces utilisateurs
  Concepteur du moteur d'optimisation sous contraintes des horaires du personnel
  Avant vente et après ventes sur les dossiers grands comptes
  15 personnes - 1M€ de CA

• DIAGS - Responsable développement

  1997 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bernard MASCOT

• Gerald CHEVALLIER

• Gpa REUNION

• Hubert De RUGY

• Ludovic POILLEUX

• Marc DALLAGNOL

• Mathieu ARNASSALOM

• Matthieu JOLY

• Matthieu MOUSSU