Cynthia ROUMIEU

En résumé

Entreprises

• CDEF31 - Cadre RH

  2010 - maintenant Organisation technique, management, supervision et suivi du travail administratif d'une équipe de quatre professionnels.
  Participation à l'élaboration et à l'évolution de la politique ressources humaines établit par l'équipe de direction.
  
  Responsabilités spécifiques : gestion et suivi des carrières, élaboration de la prime de service, élaboration des commissions paritaires locales, mise en place et suivi des concours, gestion des élections locales, veille juridique, élaboration et suivi du budget concernant la partie personnel, mise en place de protocoles et de nouveaux outils.

• CDEF31 - Coordinatrice RH

  2008 - 2009 Cadre intermédiaire du service Ressources Humaines
  Responsabilité du service des Ressources Humaines composé de trois professionnels.
  
  Responsabilités spécifiques : management de l'équipe, gestion et suivi des carrières, élaboration de la prime de service, élaboration des commissions paritaires locales, mise en place et suivi des concours, gestion des élections locales, veille juridique et lien avec la comptabilité pour le suivi financier de la partie personnel, mise en place de protocoles et de nouveaux outils, organisation et animation de groupes de travail.

• CDEF31 - Adjoint Administratif au Service Ressources Humaines

  2005 - 2007 Mission exceptionnelle : reconstitution de carrière de tous les agents de l'établissement. Recherche et mise en conformité avec les décrets en vigueur concernant les primes et indemnités non payées.
  
  Responsabilités spécifiques : gestion de la paye environ 350 bulletins par mois, gestion et suivi des contractuels, gestion des plannings et mise en place du logiciel, gestion et suivi de la notation, gestion et suivi des dossiers retraites et validation des services, et élaboration et suivi des comptes épargne temps.

• CDEF31 - Adjoint Administratif

  2002 - 2005 Gestion administrative de tous les usagers accueillis dans l'institution.
  
  Responsabilités spécifiques : préparation et suivi des statistiques concernant l'ensemble des données des usagers accueillis dans l'établissement. Gestion et suivi du bilan d'activité de l'établissement. Mise en place de procédures communes et de protocoles. Gestion et suivi des dossiers dans leur intégralité (entrées, dactylographie de notes, gestion des réunions internes et externes...)

Formations

• APDHES (Bordeaux)

  Bordeaux 2010 - 2010 Les procédures d’avancement de la fonction publique hospitalière en 2010

• Gereso

  Paris 2009 - 2011 La réforme de la retraite des agents dans la fonction publique en 2012
  La paye dans la fonction publique en 2011
  La DADS dans la fonction publique en 2010
  Les agents non titulaires dans la fonction publique en 2009
  Congés maladies dans la fonction publique hospitalière en 2009
  Les accidents de service et maladies professionnelles en 2009
  Les validations de services en 2009
  La retraite des a

• CERF (La Rochelle)

  La Rochelle 2008 - 2009 Leadership – Management niveau II en 2009
  Leadership – Management niveau I en 2008
  
  

• Cneh

  Paris 2008 - 2008 Élaboration et suivi du budget du personnel en 2008

• Gerfi+

  La Rochelle 2007 - 2007 Gestion des ressources humaines en 2007

• ANFH Midi Pyrénées

  Toulouse 2006 - 2006 Manager la formation en 2006

• Cepfor

  Toulouse 2006 - 2007 Contrat de travail en 2007
  Le statut du personnel hospitalier en 2006
  La gestion des carrières dans la fonction publique en 2006
  

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 1998 - 2000 DUT GEA option Finance - Comptabilité

Réseau

• Benoît MORIN

• Corentine LALANNE

• Daniel CINGLANT

• Laurent GRENIER

• Mania STROWSKI

• Marina WOJCIECKOWSKI

• Patrice FORNALIK