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Cyrielle MITU

SAINT MARTIN DE CRAU

En résumé

Diplômée de l'ENSAM ParisTech et de l'IAE d'Aix en Provence depuis Juin 2009, j'occupe un poste de Direction dans une TPE effectuant un comissariat en douane pour le compte d'entreprises et de particuliers.

Mes compétences :
Art
Contrôle de gestion
dynamique
Dynamique et motivée
Mécanique
Motivée
Organisation
Production
Rigoureuse
sens de l'organisation
Sens de l'organisation et des responsabilités

Entreprises

  • Alten - mission Eurocopter - Animateur pièces manquantes mécaniques

    2011 - maintenant Chargée d'animer des solutions pour résoudre les problèmes de pièces mécaniques en chaine de production (retard livraison fournisseur, non conformité des pièces, blocage contrôle qualité...) tout en étant en collaboration avec les approvisionneurs, les responsables des chaines de production, les fournisseurs...

  • Eurocopter - Gestion de production

    2010 - 2011 Chargée du suivi des effectifs et de la charge associée sur les hélicoptères militaires (NH90 et Tigre), de l'adéquation charge/effectif d'après les plannings de production et les budgets établis par appareil.
    Mise en place de plusieurs suivis d'analyse sur les effectifs, les charges horaires par appareils et le respect des budgets établis.

  • ASF - Groupe VINCI - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2010 ASF est une société concessionnaire d'autoroutes.

    Je suis en charge du Business Plan du groupe ASF (ASF + ESCOTA). Je dois simuler tous les flux financiers du groupe jusqu'à la fin de la concession (2033) afin de calculer la Valeur Actuelle Nette du groupe et de son apport (financier) au groupe Vinci. Il s'agit de trouver des systèmes de simulation, des hypothèses de calcul...

    Je suis également en charge d'établir à plus petite échelle, des Business Plan dans le cadre d'une mise en place d'un nouvel échangeur autoroutier ou d'une nouvelle portion autoroute pour le calcul de la valeur du bien et des subventions nécessaires.

    J'ai également pu apporter mes compétences et mon savoir-faire sur des travaux ponctuels demandés par le groupe tels que le calcul des taux de refacturation interne et externe du personnel, les indicateurs de performance Mac Kinsey, les recalages budgétaires, la viabilité hivernale, les interventions des secours, le développement durable...

  • ArcelorMittal - Apprentie - Master

    2008 - 2009 Assistante du controleur de gestion central.
    J'étais en charge d'établir les reportings usine hebdomadaires et mensuels.
    J'ai participé également à l'établissement des budgets 2009 et 2010.

  • ArcelorMittal - Stagiaire - Stage assistant ingénieur

    2008 - maintenant Stage d'une durée de 3 mois avec un réel projet à mener à terme.

    La sécurité est primordiale dans une entreprise industrielle et utilisant des machines trés puissantes.
    Pendant 3 mois j'ai du m'inprégner des conditions de sécurité, des plans de prévention existants pour ensuite former le personnel du service MCEM (Maintenance Electrique et Mécanique) sur les documments mis à leur disposition et pour leur faire comprendre que la sécurité n'est pas une contrainte mais un geste naturel pour tous.

  • ArcelorMittal - Stagiaire - Stage executant

    2006 - maintenant Stage executant donc découverte de l'entreprise pendant un mois et appréhension du fonctionnement d'une entreprise de grande taille (3500 employés sur le site de Fos sur Mer)

  • Delta Logistics - Emploi saisonnier

    2005 - 2007

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