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General Mills
- Responsable d'équipe de production
VELIZY VILLACOUBLAY
2016 - maintenant
- Management et pilotage d’une équipe d’environ 15 collaborateurs
- Suivi à 100% du temps de l’équipe en rythme 3x8, assurer la sécurité, le travail de qualité ainsi que le développement des collaborateurs dans le cadre de la TPM dans une optique de résultat journalier
- Leader d’un projet SMED sur la ligne 3 de fabrication
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Nestlé
- Responsable d'équipe de production
Marne La Vallée Cedex 2
2015 - 2016
- Management et pilotage d’une équipe d’environ 30-40 collaborateurs
- Assurer la sécurité, le suivi et la formation des collaborateurs en s’adaptant aux aléas quotidiens de la production en 2x8 (arrêts de ligne, manque de ressources, prise de décision…)
- Amélioration au quotidien des lignes de fabrication en utilisant l’outil GSTD (niveau 5 validé)
- Leader de deux projets OMP 2016 et membre de 3 autres projets d’amélioration
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Nestlé
- Spécialiste performance industrielle
Marne La Vallée Cedex 2
2014 - 2015
- Mise en place des SHO (Shift HandOver = relève d’équipe) sur 8 lignes de fabrication (traitement et analyse des données depuis SAM, brainstorming sur le terrain avec les opérateurs et création d’indicateurs de pratique liés à des indicateurs de résultats)
- Développement du Cascading, création du 1er arbre de contribution et appropriation de la méthode par la sécurité, la qualité, les ressources humaines et la production (en fiabilité et en pertes)
- Membre et Leader à plusieurs reprises du Pilier GA (Goal Alignment) depuis sa création
- Formateur GSTD (niveau 5) coaché à plusieurs reprises par M. Garrigues et M. Monteret
- Passage de la GATE NCE en Mai 2015 après la suppression de 12 gaps majeures constaté en pré-GATE en Janvier 2015
- Coaching et audit régulier des revues opérationnelles et outils de résolution de problèmes
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Nestlé
- Stagiaire en amélioration continue (NCE)
Marne La Vallée Cedex 2
2013 - 2014
Garant du développement de la démarche NCE, optimisation des réunions opérationnelles (DOR, WOR), calibration et cascading
Chef d'un projet 5S
Leader et participant à des projets de résolutions de problèmes (GSTD)
Préparation et organisation d’une formation GSTD théorique
Formation au GSTD du comité de direction, des Chefs d’équipe de Production et des conducteurs de ligne
Accompagnement des conducteurs de lignes sur le terrain dans la réalisation des GSTD
Conduite d’un projet d’amélioration des changements de format (SMED) sur une ligne de production
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Lactalis, Céma, Bondues, Nord
- Stagiaire
Laval
2012 - 2012
Amélioration du système de traçabilité des emballages de margarine
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Tents and Events, Mold, Pays de Galles
- Salarié
2011 - 2011
- Seul français dans l’entreprise, travail en équipe et pour charger et décharger des camions,
- Montage et démontage de grandes tentes pour des foires et mariages,
- Inventaire du local technique et entretient le matériel
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Schmidhauser, Alex, Haute-Savoie
- Stagiaire
2010 - 2010
- Développement de l’atelier Raclette,
- Découpe de meules, emballage, pesage, étiquetage, mise en carton,
- Suivi des normes hygiéniques, nettoyage des machines et locaux
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SARL Bourny, Laval, Mayenne
- Stagiaire
2010 - 2010
- Diagnostic économique et financier de l’exploitation,
- Traite quotidienne, assainissement des locaux, élevage de bovins et poulets Label rouge,
- Entretien des clôtures, semis et récolte céréalière
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IUT Annecy le Vieux, Haute-Savoie
- Inscription informatique des nouveaux élèves
2009 - 2009
Accueil des étudiants et inscription par saisie informatique sur Apogée
