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LE BRONZE INDUSTRIEL (Groupe Lebronze Alloys)
- Chef de projet fonctionnel
2014 - 2019
Responsable des domaines Suivi de production (MES), Achats/Approvisionnements et Management de la qualité. Mon rôle est de maintenir, d’optimiser et d’uniformiser le SI sur tous les sites du groupe.
Système d’Information : ERP Divalto Infinity & MES Osys Quartis Optima
• Etude, analyse et déploiement du MES sur 4 sites (3 France – 1 Pologne)
• Pilotage de l'éditeur du progiciel MES + relation commerciale
• Déploiement du module achat/approvisionnement de l’ERP sur 3 sites France
• Etude, analyse et déploiement du module qualité sur 3 sites France
• Recueil des besoins des directions groupe et accompagnement dans leur expression
• Proposition de solutions et rédaction des cahiers des charges
• Pilotage de la TMA sur mes périmètres fonctionnels (priorités, planning, qualité et coûts des développements)
• Définition et réalisation du plan de recette fonctionnelle
• Optimisation et uniformisation des organisations de tous les sites pour améliorer l’utilisation des systèmes
• Montées de version de l’ERP et mise en place des nouvelles fonctionnalités
• Audit de l’utilisation du SI
• Formation et assistance aux utilisateurs
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Capgemini / Michelin
- Assistant chef de projet
2014 - 2014
Intervenant initiallement comme analyste fonctionnel pour la mise en place du progiciel de gouvernance d’entreprise Equity Visual Scope, j’ai rapidement collaboré avec le Project Manager à la conduite du projet :
- Participation à la planification et gestion du projet
- Centralisation des demandes business
- Définition des priorités
- Pilotage du prestataire fournissant la solution
- Participation aux comités de pilotage
- Modérateur dans une situation relationnelle conflictuelle
- Validation de la solution
- Mise en place du support interne
- Maitrise de la solution
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Capgemini / Schneider Electric
- Responsable de domaine fonctionnel SI
2011 - 2013
Responsable du CRM et de ses interfaces pour les domaines fonctionnels Customer Knowledge Management et Marketing & Sales – Projet certifié CMMI 3 :
+ Gestion de la maintenance évolutive sur mes périmètres fonctionnels
-- Recueil des besoins métier
-- Analyse/conception fonctionnelle
-- Etude d’impacts
-- Rédaction des spécifications
-- Tests fonctionnels
-- Pilotage des mises en production
-- Résolution d’incidents de niveau 3
+ Gestion de la relation clientèle
+ Encadrement d'un développeur
+ Pilotage des prestataires partenaires (dont un indien)
+ Coordination des équipes On Shore / Off Shore (Pologne)
+ Backup du team leader
Environnement technique :
- CRM Vantive
- PL/SQL
- Batch & interfaces Unix/Perl
- Java J2EE
- VB6
- C# .Net
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Noodo
- Chef de projet
Clermont-Ferrand
2009 - 2011
Garant du bon fonctionnement du service Wi-Fi client – développement du SI interne – Projets client.
- Analyse, conception et intégration d'outils et services nécessaires au développement de la société ;
- Avant-vente, RDV commerciaux
- Conduite de projets d'infrastructure client
- Maintenance / amélioration du service Wi-Fi client (8000 connexions/jour) ;
- Gestion/résolution d'incidents
Environnement :
- Systèmes d’exploitation : Windows XP, Linux, Windows 2003 Server
- Outils : Postfix, OpenVPN, Samba, OpenLDAP
- Langages : Php, SQL , Javascript, VBScript, Shell, Batch
- Matériels : Switch HP Procurve, modem/routeur Cisco, …
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CARREFOUR
- Analyste support SI
Massy
2008 - 2009
Résolution des incidents survenus lors de la migration du SI Champion vers le SI
Carrefour Market (niveau 3) :
- Analyse, traitement correction/remontée auprès des éditeurs des incidents
- Tests de qualification
- Réalisation d'audits
- Suivi des sites pilotes
- Information des directions générales de l'avancement des incidents
Environnement :
- Systèmes d'exploitation : Windows XP / 2000 - 2003 server
- Types d'encaissement : Hiway, Sav2
- Langages : vbscript, vba, javascript, script batch
- Outils : Dollar Universe, Interpel/Pelican, Retalix e-Marketplace Application, Microsoft Excel
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TRELLEBORG
- Stagiaire Chef de projet infrastructure
Trelleborg
2008 - 2008
Intégration d’un système de suivi de la fabrication par code à barres :
- Etude de faisabilité du projet (Wifi et sécurité),
- Rédaction d'un cahier des charges,
- Spécifications fonctionnelles et techniques
- Préparation de l'infrastructure existante
* Etude de l'impact sur le LAN existant,
* Mise à jour et renouvellement des équipements LAN,
* Segmentation en VLAN pour segmenter les flux et sécuriser l'accès,
* Migration du plan d'adressage IP.
- Dépouillement des réponses à appel d'offres des prestataires,
- Répartition budgétaire et découpage du projet en étapes de réalisation sur 3 ans
Environnement :
- Protocoles : TCP/IP, DHCP, DNS, Radius, 802.1x, EAP
- Matériels : Commutateurs 3Com de niveau 2 et 3, 1 routeur Cisco
- Langages : VBScript, CLI 3Com et Cisco
- Services : Microsoft Active Directory, Microsoft IAS
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Simply Market
- Stagiaire Analyste développeur
JOUY-EN-JOSAS
2007 - 2007
Au sein de la direction logistique, développement d'un outil de suivi de la facturation transport de produits frais :
- Recueil des besoins,
- Etat de l'art d'un outil similaire utilisé pour les produits de grande consommation,
- Prise en compte des métiers des utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges
- Création de la base de données
- Développement de l'outil
- Tests techniques et fonctionnels
- Formation du personnel
Environnement :
- Systèmes d'exploitation : Windows 2000 / XP
- Langages : VBA, SQL
- Outil : Microsoft Access 2003 Professional
