Cyril PASCAL

En résumé

Entreprises

• TGV Limited - Manager de Projets

  2017 - maintenant • Responsable de la mise en place de Microsoft Dynamics NAV (ERP):
  o Définition et contrôle des besoins, du cadre de travail et du planning
  o Point de contact principal avec les développeurs tiers
  o Mise en place de la structure et règles associées à la base de données
  o Etude et amélioration de la structure comptable
  o Elaboration et mise en œuvre de la validation de concept
  o Rédaction de manuels utilisateurs personnalisés
  Réalisations:
   Amélioration et standardisation des processus entreprises (ventes, achats, comptabilité)
  Outils et standards utilisés: Excel, MS Dynamics NAV
  

• SHENZHEN WIK DOMESTIC APPLIANCES CO LTD - Chef de Projet

  2011 - maintenant • Chef de « Business Unit » pour un des clients clé avec une équipe noyau
  o Point de contact client pour les sujets lies aux opérations, la qualité et les projets
  o Assignement et suivis des tâches interdépartementales
  o Analyse, planification et suivi de la mise en place d’amélioration à court, moyen et long termes
  o Equilibrage de l’utilisation des ressources par priorisation
  o Rapport avec des indicateurs de performance
  Réalisation:
   Amélioration des plannings de livraison de 90% à 98%
   Réduction du temps moyen de fermeture des plaintes clients de 45 à 30 jours
  • Industrialisation de nouveaux produits et Equipment
  o Evaluation et suivi du cadre de travail, coûts, actions, risques et planning
  o Travail d’équipe et revue de la faisabilité de projet avec les départements techniques
  o Rédaction de spécifications afin d’assurer les livrables de projet/produit
  o Lien entre ressources internes et partenaires extérieurs (réunions et téléconférences)
  o Evaluation, validation et intégration de changement
  Réalisation:
   Introduction réussite de nouveau produit sur le marché et dans les temps
   Nouvelle équipement de test 10% plus rapide avec amélioration de la reproductibilité de 15% en comparaison des anciens
  • Etudes et amélioration des processus
  o Coordination des besoins de données entrantes/sortantes entre différents partis
  o Cartographie et amélioration du flux d’information
  o Rédaction de guide standard, de modèles Excel intelligents et formation du personnel
  Réalisation:
   Suppression du travail administratif et erreurs associées
  Outils et standards utilisés: Excel, MS Project, PMBOK, SAP

• TGV Limited - Responsable Qualité et Process

  2010 - 2011 • Responsable des processus qualité et introduction de nouveaux produits:
  o Définition des critères qualité et des procédures de contrôle avec le client
  o Lien entre le client et l’entreprise en cas de problème qualité
  o En charge de la validation des nouveaux produits
  Outils et standards utilisés: ISO TS16949, PPAP, Plan de Contrôle Qualité, 8D

• MILLENIUM CARD'S TECHNOLOGY (SZ) LIMITED - Ingénieur Process de Production

  2008 - 2010 • Test, choix et définition des étapes et paramètres de fabrication pour la réalisation de couverture de passeports biométriques.
  o Définition des besoins d’automatisation (équipements, paramètres)
  o Rédaction de documents standards tels que rapport d’inspection et instructions d’emballage
  o Définition du planning de production, des besoins machines et matières
  o Etude de rapports qualité, analyse de cause première, mise en place et suivi d’actions correctives et préventives
  Réalisation:
   Travail d’équipe avec le chef de projet, les départements de production, R&D et qualité, permettant à l’entreprise de fournir 1,6 millions de couverture de passeports électroniques pour le marché Coréen
   Nombre d’employés passé de 300 à 550
   Capacité de production augmentée de 100pcs/h à 1200pcs/h. Qualité améliorée de 60% à 95%
  Outils et standards utilisés: CQM (MasterCard), Six Sigma, SPC, PDCA, Kaizen, SMED

• Apprenti Méthodes - Ingénieur Apprenti Méthodes

  2005 - 2008 • Etude d’une ligne d’assemblage pour la production de nouveaux connecteurs
  • Etude de la mise en place de robots pour l’amélioration de la production d’usinage
  • Travail d’équipe pour l’amélioration de la qualité et de la productivité d’un atelier
  Outils et standards utilisés: ISO TS 16949, PDCA, Kaizen, SMED, VSM, CAD (Unigraphics)
  

Formations

• ECAM Lyon

  Lyon 2005 - 2008 Diplôme d'Ingénieur
  
  Mécanique et Maîtrise de la Production

• ECAM (Lyon)

  Lyon 2005 - 2008

• Université Claude Bernard Lyon

  Lyon 2003 - 2005 DUT
  
  Génie Mécanique et Productique

• Lycée Blaise Pascal (Charbonnières Les Bains)

  Charbonnières Les Bains 2000 - 2003 Baccalauréat
  
  Science de l’Ingénieur

Réseau

• Benoit MASTRINI

• David BIGOT

• Guillaume JACQUET

• Laurent GENIN

• Nicolas BOURG

• Philippe GE

• Pierrick CHAUVET

• Renaut COLIN

• Sébastien BAY

• Zahir MESSAOUDENE