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Cyril SURIAN

Massy

En résumé

Mon intérêt pour le Contrôle de gestion s'explique par la perspective de cette fonction : apporter une aide au pilotage de l'entreprise.
La mesure des performances, la construction budgétaire, le montage de business plan sont autant d'outils qui permettent à l'entreprise de limiter le risque et de proposer des orientations stratégiques.

Compétences acquises :
capacité d’analyse et de synthèse, adaptabilité, réactivité, connaissance approfondie du secteur de la grande distribution, animation et encadrement d’une équipe.

Outils utilisés :
Excel, Access, VBA, Power point, progiciels de gestion (ERP et SAP).

Mes compétences :
Pricing
Tableaux de bord
Budget
Contrôleur de gestion
Reporting
Business plan
Distribution

Entreprises

  • Carrefour

    Massy maintenant

  • Groupe Blachère - Responsable du contrôle de gestion , Groupe Blachère

    2012 - maintenant Un groupe orienté sur plusieurs métiers de spécialistes. A ce jour, plus de 500 points de vente répartis sur différentes enseignes : Provenc'Halles, Boulangerie Marie Blachère, ...

    Mes principales missions :
    Orienter, préconiser des plans d'actions dans chaque Business Unit : Fruits & Légumes, Boulangerie et Restauration.

    Élaboration des Rapports Financiers destinés aux différentes instances (CE, Conseil d'administration)

    Fonction d'appui sur le développement du réseau national et international

    Participation dans la mise en place et dans l'optimisation des ERP.

    Animation & Encadrement du pôle Contrôle De Gestion.

  • Groupe Carrefour - Responsable Reporting Supermarchés France

    Massy 2009 - 2012 Contribuer à la performance économique :
    - Accompagner les équipes fonctions d’appui et les directions opérationnelles dans la recherche des leviers d’optimisation de performances et de la rentabilité.
    - Alimenter le Contrôle de Gestion Franchise des indicateurs de suivi de l’activité Spécifique Franchise (Relations Financières, Provision de Marges Repères)
    Garant du suivi de résultats et des outils de benchmark :
    - Suivi Mensuel des relations financières Franchise (403 magasins)
    - Valorisation des engagements CA ttc magasins et du taux de service par Prospectus (974 magasins).
    - Revue de performance Marchandises : Reporting Métiers, Contrôle Budgétaire et Analyse des écarts (974 magasins).
    Investissement dans le développement des collaborateurs :
    - Orienter l’équipe reporting (7 personnes) dans la recherche permanente d’optimisation des rapports produits (rapidité d’exécution, facilité d’exploitation)

Formations

  • ISEC

    Aix En Provence 2000 - 2002 DESCF, DECF

    FINANCES

  • IUT (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1998 - 2000 DUT GEA

    FINANCES

Réseau

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