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Howard DA SILVA

Paris

En résumé

C est important pour un manager de positiver et d etre enthousiaste car cette impulsion permet de Federer des équipes à se surpasser pour gagner en efficacité et en résultats

À bientôt sur mon profil.

Mes compétences :
Management opérationnel
Adaptabilité
Analyse financière
Exigent
Esprit d'équipe
Management commercial
Créativité
Réactivité
Planification

Entreprises

  • ACTION FRANCE - Regional Manager

    Paris 2016 - 2018

  • NOZ - Directeur Regional Grand Ouest

    Saint-Berthevin 2014 - 2016 Mettre en oeuvre le concept commercial de l'enseigne,intervenant en appui des responsables de points de ventes dans l'organisation,le management,l'animation des équipes et les aspects administratifs et légaux.
    Mes principales responsabilités
    Organiser et planifier le travail des équipes sur 64 magasins avec plus de 400 collaborateurs.
    Assurer les recrutements des équipes
    Effectuer le suivi des contrats de travail
    Evaluer les compétences du personnel
    Fixer les objectifs à atteindre et accompagner les collaborateurs
    Traiter les situations conflictuelles
    S'assurer du respect des process et procédures.
    Réaliser des reporting et assurer le suivi opérationnel
    Consolider,analyser les résultats.
    Participer à des projets transversaux au sein de la Direction des ventes

  • DIA - Directeur Franchise

    Joinville 2011 - 2014 Gestion d'un centre de profit
    Gestion de la comptabilité analytique,analyse du BFR et de la trésorerie.
    Animations du point de vente par le développement des produits locaux
    Lancement du concept boulangerie artisanal.
    Réimplantation et remodling
    Augmentation de la marge de 5% avec mis en place d'un remodling.

  • Monoprix - Directeur de Grandes Surfaces

    Clichy 2008 - 2011 Animations commerciales du point de vente
    Coaching et formation des équipes
    Analyse des besoins des clients
    Détermination et suivi des objectifs
    Coaching mensuel et entretien d’évaluation annuel
    Négociation tarifaire et solution.
    Entretien de recrutement
    Vente à distance DRIVE et préparation de commandes
    Reporting secteurs et rayons avec les responsables
    Élaboration des budgets et présentations N+1
    Conception et ajustement des tableaux de bords
    Gestion de la rentabilité du point de vente
    Analyse des indicateurs et mise en place d’actions correctrices


  • Carrefour - Directeur de Magasin

    Massy 2005 - 2008 Gestion d’un centre de profit, création de Reporting quotidien et mensuel
    Mise en place du concept CARREFOUR Market chez CHAMPION
    Responsable de file Boucherie TRAD et LS.
    Mise en place de Cost Killing gain de 1 million sur 2 ans.
    Animations commerciales du point de vente
    Coaching et formation des équipes
    Détermination et suivi des objectifs
    Coaching mensuel et entretien d’évaluation annuel
    Entretien de recrutement
    Vente à distance DRIVE et préparation de commandes
    Reporting secteurs et rayons avec les responsables
    Élaboration des budgets et présentations N+1
    Conception et ajustement des tableaux de bords
    Gestion de la rentabilité du point de vente
    Analyse des indicateurs et mise en place d’actions correctrices

  • Metro Cash and Carry - Responsable de secteurs

    Nanterre 2002 - 2005 Gestion d’un compte d’exploitation diminution de la démarque de 5%
    Mise en place de challenge avec les commerciaux
    Responsable de file nationale rayon marée.

  • Carrefour - Responsable marée

    Massy 1993 - 2002 Gestion d’un compte d’exploitation
    Formateur marée
    Formateur sur la Mise en place des contrôles HACCP.

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